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发布时间：2024-12-17 07:19:40
| 领导：你对公司发展有什么建议？ 领导：你对公司未来发展有什么建议
一月一度的面对面交流，领导这么问我。
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其实没啥建议，他也就这么一问，自己也就这么一答，认真就输了。
因为真正有效的上策，往往不会被实行。
就像成绩不好的孩子问：如何提高成绩？
上策当然是：放弃手机和游戏，和对象说这段时间不要打扰自己，不要老想着出去玩。然后上课认真听讲不要走神，下课认真完成作业，早睡早起，坚持运动，不要被其他诱惑吸引
然而这可能吗
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说回公司
最近公司接到了很多广告需求，运营的多个新媒体账号，一个月发了四十多条软广。这会造成账号粉丝粘性的降低。
所有人都在忙着制作这一个甲方的软广，根本没时间做其他的内容，也没办法探索其他增长点。相当于部门很依靠这个甲方，断了就崩了。
领导也看得出来风险所在，所以应对的上策是：多元化业务，多条腿走路。
然而，可能放过这笔快钱吗？也不可能。
小领导和部门领导，知道这些潜在的损失，但都指望着多赚些快钱，分红多一点。
那这个甲方没了，部门怎么持续生存？那是几年后的事情了，领导早跳槽了。
其实领导真正问的是，如何既拿下眼前快钱，不影响工资，又探索出新的增长点，让未来持续稳定挣钱。
这就需要人才来解决了。
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我倒是真的见过这么一个人才，她擅长的点在于搞员工关系。
她带的部门应届生很多，周末她就带着大家唱K、踏青、登山、露营、剧本杀，玩的很开心，充分调动下属的积极性，愣是把4000的工资，发挥出了4w的效果。
部门里的人，工作认真负责，加班毫无怨言，被称为公司的“守夜人”。
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这种人就是人才，不花费额外的成本，就能提高公司人力资源投入的ROI。
很多人会觉得，这不就是白嫖吗，拿着精神满足，忽悠应届生放弃更好的工资回报。
其实现实世界的规则，就是这样的，能搞来资源的都是人才。
现实世界不会像琅琊榜里面的权斗那样，主角既资金雄厚、又大军在手、还情报网遍布。
更多的情况是，既没钱，又没人，还没情报。
那资源不够怎么办？要有能弄来资源的人才！
能让员工超额付出的领导，是人才。
能跟当地大户借来粮食的赈灾总督，是人才。
能拔鹅毛不听鹅叫的，是人才。
当然人才也有局限性，像上面提到善于搞员工关系的领导，一旦到了传统行业，员工都是有生活压力大中年人，而非天真的应届生，那能力也就失效了。 |
