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发布时间：2024-12-17 07:15:29
| 运营“懂业务” 到底要懂什么 今天我们聊一下运营懂业务都要懂什么
✅懂市场
1️⃣环境分析：了解市场环境，包括经济趋势，行业动态，技术发展等
2️⃣政策影响：考察政策如何影响市场，包括法规，税收优惠等
3️⃣竞争对手分析：找到对标企业，分析他们的实力，差异化特点
✅懂模式
1️⃣目标定位：明确谁是目标客户，他们的需求是什么
2️⃣产品方案：提供符合客户需求的产品或服务，包括产品特点和服务优势
3️⃣收益模式：描述如何通过产品或者服务创造收入，设计成本和定价策略
✅懂供应资源
分析供应链中的上下游企业，了解他们的业务模式和相互关系
✅懂规划
1️⃣目标设定：设定短期，中期，长期业务目标
2️⃣规划执行：制定实现业务目标的主要规划，包括市场定位，扩张计划等
3️⃣流程优化：优化业务流程，提高效率，关注关键环节等
✅懂团队管理
1️⃣部门联动：确保不同部门之间的有效协作，以支持产品开发和市场营销
2️⃣知人善用：要清楚知道公司里的核心人物，他们的职位，作用和对业务的影响
3️⃣核心团队：建立一个核心团队，负责规划的实施和业务的持续跟进
✅懂资源拓展
1️⃣关键资源：清晰业务成功所需的关键资源，包括资金，技术，人才等
2️⃣合作拓展：寻找合作伙伴，建立合作关系，以增强业务竞争力
✔️通过这样的拆解和细化，我们可以更清晰的理解业务的各个方面，可以更进一步的为接下来的行动提供新的思路和方向
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