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发布时间：2025-01-18 16:30:29
| 人力资源管理 “人尽其才、才尽其用” 一、2024年度工作开展情况
（一）优化人力资源“活水池”，盘活企业新动能
（二）强化评价考核“压舱石”，激发员工新活力
（三）筑牢合同管理“防火墙”，规范人力资源运行
（四）改革内退管理“助推器”，传递企业新理念
（五）拓宽职业流动“新通道”，推动员工自我发展
（六）强化安全保障“稳定器”，筑牢员工权益防线
二、存在主要问题
（一）人力资源结构优化有待深入
（二）考核评价机制执行不够严格
（三）员工职业发展通道有待完善
三、2025年工作计划
（一）开拓人力资源“新格局”，实现人尽其才
（二）筑牢考核评价“硬标准”，激发干事动力
（三）完善职业发展“新路径”，激励人才成长
（四）加强劳动合同“防风险”，稳定劳动关系
（五）强化劳动保护“安全网”，守护员工权益
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