年薪百万老员工离职不留恋,我才明白,遇到这3种情况,赶紧“跳槽”

开工第二天，一个干了10年的老员工，递上辞职单就走了：“随便你怎么扣工资，这样的公司，我已经看透了。”

这位老员工，是一位技术管理，为公司兢兢业业干了10年，但依然没有之前所说的：“我要干到退休。“

他可以说把工作干到极致，然而，这并没有阻挡住老板会招新人进来。新人需要什么，老板总是无条件答应，但是他要变革技术，老板始终是”先考虑一下“。

中途有人劝过他，是不是可以考虑换一家公司。但是他却不同意，觉得自己是老员工，老板不会放弃他，可现实依然还是打醒了他。

其实很多老员工都会有这样的困惑，为什么自己给公司奋斗这么多年，可是到头来老板舍弃的第一人，就是自己呢？

也许我们可以用自己跟不上公司发展而遭淘汰来安慰自己，但事实上，一旦有老员工，毅然决然要离开，这3个因素才是关键。

一、不尊重员工，让员工出卖尊严

不仅是对老员工，甚至于对所有的员工，可能都有遭受过这种情况：公司的事，大过你所有的事。

年薪百万的黄毅层讲述他在一家外企当高管的时候，发生的一件”小事“。当时正值中午，他在楼下吃午饭，他的领导给他打来电话，问他报告为什么还没交给他？

黄毅说，报告还有一些需要修改的地方，等吃完饭后再给他。谁知道领导说，这份报告比他吃饭重要。

黄毅并没有立即放下碗筷，去修改报告，而是还是把饭吃完了再上去。他跟领导说，没有一份报告，比他吃饭重要。

“打一份工，而这份工要出卖你自己尊严的时候，那我就不接受了。”

很多时候，我们都会发现，越是老员工，似乎越容易被”拿捏“。老板就是掌握住：老员工不会辞职这种心态，不管干什么事，都会以打压老员工为第一。

二、看不到员工付出

我的同学小木，在公司待了5年。从一个基层小员工，成为了经理助理。按照她的位置，继而还可以上升为副主任、主任甚至于副经理。

所以，她满怀信心，以副经理为目标，认认真真的做着每一件事。

有次公司要有一场项目大检查，以她们部门为首。小木熬了半个月的通宵，把这次检查完成的很好。

老板也很满意，要求给与奖励涉及到的每个人一次出国游。小木很开心，那个国家是她向往的，而且大家都夸她这次出力最多。

然而，当公布旅行名单的时候，她怎么也没找到她的名字。其他部门就算职位比她低的都安排去了。

她去找领导，问这是怎么回事？领导说：既然是我们部门打头阵，也要给其他部门做榜样，不能什么人都轮得到。

那一刻，小木心凉了，原来自己付出那么多，只是一个领导嘴里的“什么人”。

三、职业倦怠

要说在一个岗位上坚持10年也是很不容易的，但是长久待在一个岗位上，看不到升值空间，就算再老成的员工，也会想着要离职。

陈哥是从事客服工作，在这个职位上，他每天需要接听大量客户的电话，解答各种问题，处理投诉和纠纷。

虽然他在初期对这个职位充满热情，并且享受着帮助客户解决问题的成就感，但随着时间的推移，工作内容逐渐变得单调和重复。，公司也没有为他提供新的培训机会或职业发展路径。

此外，由于客服部门的工作压力较大，他经常需要面对不满意的客户和紧张的工作节奏。长时间的工作和缺乏休息也让他感到身心疲惫。

与此同时，他与一些同事和上级之间的关系也变得紧张，缺乏支持和理解。

慢慢的，他感到自己对工作失去了热情和动力，每天只是机械地应对着电话和问题。他不再感到工作的成就感，甚至开始怀疑自己的价值和能力。

终于有一天，他还是递上了辞职报告。

其实任何一个员工进入一家企业，总是会幻想自己能干到退休。然而，自己跟公司的关系，总是像一对“爱而不得的恋人一样”，到最后还是以分手了事。

培养一名员工，是很不容易的事。但作为企业，也要顾及到员工的付出。要是能做到共同进退，相信很多人都会为了公司而”干到死“。