令我感觉神奇的是，还有很多分不清培养人和给人画大饼的区别。 导致一些人错把画大饼当成培养，那么就会掉入职场陷阱，毫无提升，长久以后发现自己没有提高，迎来巨大的自责感。 一些人错把培养当成画大饼，就把所有的职场可能性拒之门外，这样在职场上就会毫无干劲儿，很难提升。 首先，我们来看一下，培养人和给给人画饼的区别到底在哪里。 「培养你」：- 实际行动：领导会通过具体的行动来支持你的发展，比如提供培训机会、指导、项目经验等。
- 明确目标：有明确的职业发展目标和计划，你可以清楚地知道自己未来的发展方向。比如说，领导和你一起制定了一份职业发展计划，明确了在未来三年内将你培养成项目负责人。
- 持续反馈：领导会定期给你反馈，帮助你了解自己的进步和需要改进的地方。比如说，每个月领导都会和你进行一对一的会谈，讨论你的进展，给出建议和指导。
- 结果导向：最终，你能够看到自己在技能、职位或责任方面的实际进步。
「画大饼」：- 空洞承诺：领导口头上承诺一些听起来很吸引人的机会，但这些承诺缺乏具体的实施计划。
- 缺乏具体行动：虽然有承诺，但你会发现领导并没有采取实际行动来支持你的发展。
- 反馈和沟通不足：在「画大饼」的情况下，领导往往不会提供有效的反馈或沟通，使你对自己的职业发展方向感到模糊不清。比如说，你尝试和领导讨论自己的职业发展，但领导总是很忙，很难抽出时间给你具体的反馈。
- 缺乏实际结果：最终，你可能会发现自己的职业发展并没有实质性的进步。
如果遇到了培养人的领导，请感恩戴德，感谢老天给你这么好的运气。因为遇到什么样的领导这种事情，就是玄学，而遇到好领导的概率太小太小了。所以，一定要抓住机会，积极参加培训和日常工作，多多积累项目经验，这对你未来的发展很有好处。遇到问题主动和领导沟通，因为他们的时间更宝贵，主动一些，也是你努力学习的表现，这在领导那里也很加分。不要吝啬对领导的感谢，让他们知道你在进步，并且很感谢领导的培养。如果你遇到了画大饼的领导，也不要太气馁太怀疑人生，因为这真的是非常非常正常的事情。但是对于听起来太好或不切实际的承诺保持警惕，避免过度依赖这些承诺。比如参加外部培训、扩展人脉或寻求其他部门的项目经验。如果你发现领导一直在「画大饼」而没有任何实际行动，可能是时候考虑寻找一个更有支持和发展机会的环境了。 | 