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发布时间：2024-03-18 23:14:02
在当下就业形势严峻的大环境下，一位老员工竟然遭遇了令人瞠目结舌的“待遇差距“！ 网上流传的一个离谱案例显示，一名在公司干了17年的老员工，当年入职时底薪只有5000元。 可是就在前不久，公司新招的员工直接开出了10000元的底薪，而且提成比例还比老员工高出1个百分点！ 你能想象一名终于熬到销冠的老员工，在发现自己的待遇远远低于新人时，内心有多愤怒和无助吗？ 这种“待遇差距“现象是否也存在于你所在的职场环境中？ 案例解析：老员工“恶气“上身理所应当 从这起事件的起因来看，老员工在公司打拼近20年，终于凭借出色的业绩成为了当之无愧的销冠。 按理说，一个表现优异、尽职尽责的员工，理应获得企业的重视和相应的报酬回馈。 可是相反，公司竟然将新招聘的员工的底薪直接开到10000元，比老员工的底薪高出一倍还多。更可恶的是，新人的提成比例还比老员工高出1个百分点！
对此，老员工忍无可忍，一怒之下直接找到老板对峙，双方在办公室大吵一架，最终撕破了脸。 事后没多久，老板竟然就被当地税务局约谈，或许是因为老板在员工薪酬分配方面的种种“灰色操作“而受到了重视和查处。 从这个案例可以看出，企业给予员工的差别化待遇已经严重影响了内部的公平公正环境，引发了老员工极大的不满和愤怒。 作为一名尽职尽责、勤勉工作的“老臣子“，怎能眼睁睁看着“权禄“被新来的“石渠宝“抢走？ 一旦感受到了这种严重的“待遇差距“，老员工所做的一切行为都可以说是情有可原的。 权威分析：企业待遇差距现象存在合理性 虽然上述案例中老板的做法确实有失公平，但在现实生活中，企业对不同员工实行“差别化“薪酬待遇也是很常见的情况。 我们采访了人力资源行业的权威专家，他们认为，合理的差别化薪酬分配制度具有一定的合理性和科学性。
首先，不同的员工对企业贡献是不同的，给予差别化的薪酬待遇能够体现“多劳多得、按劳分配“的公平原则，调动员工的积极性和创造性。 其次，市场在发展变化，不同时期对不同岗位的人才需求是不同的，企业需要根据市场供求关系来确定薪酬水平，才能留住关键核心岗位人才，保持企业人力资源的充足。 最后，差别化的薪酬分配有利于企业内部形成“阶梯式“的职业发展通道，使得员工有持续进步和提高的空间和动力。 员工自身：正确认知差距做好职业规划 所以，员工在认知到自身与其他员工存在薪酬待遇差距时，首先要冷静客观地分析导致差距的原因，而不是盲目地以“不公平“视之。 如果差距是由于自身能力或者绩效表现导致的，那么应该正视差距，查找自身的不足，并努力改正，为将来获得加薪做好充分准备。 如果差距确实是企业给予的“失范“做法，比如我们开头案例中的情况，那么大家也不必太过愤怒和激动。 保持冷静、理性的头脑，采用合法、合规的方式与企业协商，比如通过工会等组织发出呼声，用数据说话，既维护自身利益，又不会对企业形成太大的冲击和伤害。 最重要的是，员工要学会适时调整职业生涯规划，不要被单一企业的“待遇差距“所困扰。
如果自身条件和外部市场环境已经达到一个发展新阶段，又遇到企业固步自封的“玻璃门“，那就大胆地寻求新的发展机遇吧，不要自己限制了自己的发展空间。 从网络上流传的这起“待遇差距“案例可以看出，随着社会的发展，人们对公平正义的意识越来越强烈，再难容忍一些过度的“灰色操作“和徇私舞弊。 不过公平公正并不意味着“一视同仁“、“拉平化“，合理的差异化才能体现效率和公平的统一。 对员工而言，当遇到类似的“待遇差距“时，要先冷静思考差距原因，理性表达诉求。同时也要保持积极向上的心态，善于调整自身的职业生涯规划。 有网友认为，老板肯定是有意降低老员工的待遇，好让他们主动离职，以降低企业成本。你怎么看？ 也有网友认为，现在年轻人找工作时，往往过分关注薪酬待遇，却忽视了职业发展空间。你赞同吗？ 还有网友认为，员工遇到“待遇差距“时，首先要静下心来反思自身，是否存在“锈钢“作风。 最后，读者朋友们，你们对企业员工“待遇差距“这个问题有什么独特见解呢？欢迎留言互动交流！ （图片和数据来源于网络，具体请理论请自己查证，本文章不代表作者观点，如有侵权，请联系删除） |
