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发布时间：2025-09-25 23:31:20
| 招聘管理者的未来：从战略支撑到文化认同 课代表的学习笔记（划出重点）\n1、组织招聘的困境，很多时候是落后的招聘理念与当代求职者心理需求之间的矛盾造成的。\n2、人力资源在招聘管理活动中成为积极推动执行的专家/顾问型角色，为用人部门提供人才报告及选拔任用建议，从而更好地服务于战略、服务于业务。\n3、想招募到优秀人才，招聘管理者不得不采取更为主动的举措，由被动招聘变为主动招聘，\n4、在强调个体价值的今天，企业文化可提升组织品牌在行业内或特定领域的知名度及影响力。\n5、招聘管理者必须通过开拓不同的招聘渠道，通过具有策略性的招聘计划物色到合适的人才，只有这样才能满足组织发展对人才的渴望。\n6、招聘管理者既要完成满足组织当下经营活动需要的招聘工作，也要未雨绸缪地储备人才，无论是外部储备还是内部储备，这种前瞻性的人才储备将成为组织在业务发展关键时刻的“利刃”，具有重要的战略意义。\n7、在面对不同年龄段求职者的时候，招聘管理者对组织的文化认同将直接影响到招聘结果。\n#企业文化价值观 #HR人力资源 #人才 #管理 |
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