为什么好的商业分析岗只存在于美团类公司
- 2025-12-13 14:46:47
为什么好的商业分析岗只存在于美团类公司
哈喽家人们好这里是豆奶，一个有七段大厂实习横跨商分产品和策略的字节校招分析师，可能很多学历背景好，或者金融跑路人会考虑互联网商业分析这个岗位，毕竟号称老板的智囊团，话语权高且不用背kpi。是的，但是这样的商分岗位只存在于美团类的公司哦（在这里美团类公司指的是o2o，或者任何重基建和线下服务地面服务的企业），商分这个岗位一旦去错了公司那就一切白干。下面我来说说我身边的例子和原因#写下你的碎碎念
案例：朋友小A上一段工作在某音担任商业分析师，目前跳槽去了一家地面服务公司继续做商分，他的感叹：在这里一周学到的东西比较之前一年学到的都多！而且商分的话语权是真的很大！不像之前只能成为运营的取数工具人和无情的背锅侠
仔细想想我发现了，因为这种基建成本高的行业（比如外卖，电商，打车等）往往更需要精打细算，且链路长一环扣一环，这就给了分析师接触海量的数据，复杂的项目和更深的下探的机会，每一环节GMV或者GTV的损失都需要深入的下钻和超强的拆解能力，于是在这样的行业里做分析师，成长快，话语权高且地位高
与之相反，非基建类的业务的营收往往是由产品功能，活动，甚至是用户的心情决定的。我举个🌰，直播的打赏强依赖用户的心情，且就经历【打赏-营收】这短短一个链路，那分析师再分析出花来，都难以推动业务发展，久而久之自然容易沦为取数工具人，更可怕的是这种简单的分析业务团队也会做，于是难免会产生某些interest conflicts，这样的行业其实更需要的是高情商且圆滑的分析师，分析能力显得不那么重要
所以转行商分的朋友请务必选好行业！不同公司不同业务对商分的定位可真是云泥之别哈哈哈
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