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发布时间：2024-12-26 17:10:34
| 2025年公司的人力资源预算，专业的HR照着做！ ?回顾分析历史数据
查看过去几年公司的人力资源成本，包括工资、福利、招聘和培训费用等的支出情况。@力格思行政人力教育咨询
?明确公司战略目标
若公司计划2025年推出新产品，需要预估为此要招聘的新岗位数量、可能涉及的培训投入。
?考虑市场因素
薪酬水平：调研同行业、同地区其他公司相同岗位的薪酬范围，避免人才流失。
人才供需情况：如果所在行业人才稀缺，在招聘预算上可能要预留更多资金用于吸引人才，如提高猎头费用或者增加招聘渠道投入。
?预测人员需求
现有员工情况：评估现有员工的离职率，预测有多少岗位会出现空缺。
新增业务和项目需求：根据公司业务发展计划，计算需要新增的岗位数量和类型，估算这些新增人力的成本。
?制定人力资源的具体项目
?人力成本
工资和奖金：员工基本工资是预算的基础部分，依据员工的职级、岗位等确定。
福利：法定福利如社保（养老保险、医疗保险等）、住房公积金等；企业福利像补充商业保险、带薪休假、节日福利等费用。
?人力资源管理系统和工具
人力资源信息系统（HRIS）：购买或维护HRIS软件的费用，用于员工信息管理、考勤管理等诸多功能。
?审核与调整预算
与财务部门等相关部门沟通审核，综合考虑公司整体财务状况和其他部门预算情况，对人力资源预算进行合理调整。
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