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发布时间：2025-10-20 08:54:42
| 民营小公司HR1号位工作压力巨大 大家总是认为公司规模越大，收入越高，HR1号位压力越大。现实情况未必是这样。民营小公司HR1号位工作压力也非常大甚至性价比还不如大公司。小公司HR1号位核心工作是要处理好老板情绪；大公司HR核心要平衡好内部关系。小公司由于预算的原因、招聘的HR1号位相对较年轻要么各方面能力不是特别强，但是顶着人力资源总监的岗位抬头，老板就会想当然按照总监岗位职责要求。结果导致顶着虚职解决实际问题进而压力巨大。民营小公司HR1号位压力大来自于以下几方面： 1、老板经常失控的情绪，民营小公司由于生存压力大加上老板自己管理能力弱。进而不会科学管理公司，只能靠情绪恐吓式管理。HR1号位经常要遭受老板莫名的情绪。 2、民营小公司由于招聘难，内部皇亲国戚较多，如果HR1号位是外人，根本搞不定内部这些复杂的关系。搞不定关系，你制定的所有规章制度也很难落实下去。进而你的管理权威和公司威信也就不断被削弱。 3、民营小公司追求短平快，决策完全靠经验拍脑袋，不知道何谓科学决策。最为HR1号位你的专业根本无法实施，后面变成了老板的传话筒。 4、民营小公司由于生存压力，核心重点工作都在营销上，HR1号位很难进入决策层，从而也谈不上懂业务。最终工作只能演变为招聘、薪资和员工关系，在公司逐渐成为边缘角色。 5、外界知道HR这个群体喜欢学习，社会上不知道从何时大肆宣扬“不懂业务的HR必然被淘汰”的焦虑。hr张口闭口都在谈业务。实际上业务不是认识出来的而是干出来的；H R自己该有的核心功能“识人用人”却修炼不够。和老板、高管沟通没有智慧也没有专业只能用大白话沟通进而信心不足。 总而言之，民营小公司HR1号位由于特定公司环节以及自身原因导致工作压力巨大。回望自己的来时路，有很多经验和思考可以分享给各位民营公司HR1号位，也希望这个群体自发组织起来一起自我提升进而改善职场环境。 |
