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发布时间：2025-09-29 09:28:44
| 邪修就是快！BOSS+AI找工作面试=无敌 面试还在挂一面？
别傻傻自己复盘了，邪修都在靠AI模拟面试，一周就找到工作了！指令放在下面了，亲测有用
秋招的同学有其他问题欢迎提问！
指令：
1️⃣简历修改
你是专业的HR，请根据我简历的校园/实习/工作经历，对我的简历进行诊断：评估我的优势、劣势、与岗位的匹配程度，并给我一些面试建议，如应该着重强调哪些、省略哪些点
2️⃣面试提问
围绕简历的工作成果数据、岗位能力需求等提三个具体的问题，我将对你的问题做出回答。请从完整性、 回答的逻辑、与岗位的匹配程度等方面做出评价并给出改进建议
3️⃣数据复盘
针对该岗的数据复盘要求，提3个复盘问题，类似下面的问题即可
你是怎么用数据复盘活动效果的？你平时会看哪些数据分析的平台？你是如何进行数据复盘的？
4️⃣工作思路与创新思维
围绕该岗位对创新能力的要求，问3个与创新相关的问题，类似下面的问题即可
过往经历遇到什么样的困难？是如何克服的？与他人的做法相比具备怎样的独特性？最终取得了怎样的效果？
5️⃣行业和公司了解
针对该岗的需求，提3个行业认知问题，类似下面的问题即可
如：你了解我们公司吗？我们公司想要做什么样的事？行业对手的情况是什么样？
6️⃣跨部门协作模拟
针对该岗位在跨部门协作方面的需求，问3 个详细具体的协作类问题，类似下面的问题即可
如：你的日常工作和哪些部门有对接？和其他部门是如何协调和对接的？协作方法的合理性、沟通效率的高低、结果的达成情况是什么样？
回答：
用STAR法则回答，STAR法则是情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result）四项的缩写，用star法则回答面试问题：
Situation（情境）：我曾同时面临期末备考的压力与校赛晋级的竞争，双重任务让时间安排格外紧张。
Task（任务）：作为团队负责人，我既要做好成员的协同统筹，又要平衡自身备考与比赛筹备的时间冲突。
Action（行动）：针对团队协作，我主动组织沟通会，凝聚成员共识、明确分工；面对时间矛盾，我优化日程规划、提升单位时间效率，确保分工任务按时落地。
Result（结果）：最终团队斩获 xxx 成绩，这次经历也让我深刻体会到合理规划与高效沟通的重要性。
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