警报！！
金三银四，求职旺季，
也就意味着员工离职旺季！！
骨干老师纷纷“出走”，感统顾问携资源另谋高就，这波离职潮让不少园长措手不及。
如何防患于未然，及时捕捉员工离职的蛛丝马迹？别慌，本文为您一一拆解员工“变心”的五大前兆。
提前打好预防针，稳住团队阵脚！
昔日热情洋溢的老师，如今上课如“走过场”。甚至开始频繁早退、请假，这可能就是心已不在“此山中”的信号。
平日里安于现状的员工，突然热衷于参加各类培训、考取证书，甚至偷偷更新简历、频繁刷招聘网站？这或许是他们在为跳槽暗暗蓄力。
曾经热衷于团队活动、乐于分享的顾问，变成“小透明”。对集体讨论、部门活动兴致寥寥，不想被大家过多关注。
本来办公桌上水杯、咖啡、零食、加湿器一应俱全，决定离职后工位上私人物品越来越少。
开始频繁抱怨工资低、压力大、晋升无望，甚至质疑机构发展方向？这些不满的言论，可能是他们内心挣扎、考虑离职的真实写照。
当你机构的老师有了以上几个信号，园长们除了记得及时沟通疏导，还得从根上解决！
这根就在“薪”和“心”上——薪酬与激励。
很多机构园长后台私信来问，老岳讲感统实体店的老师们薪酬激励设计是什么样的？
第3期的【全维成长营】就带大家走进薪酬激励设计专场！
（开通方式：老岳讲感统学堂公众号后台回复“全维成长营”按提示开通）
也可点击下方图片直接报名↓↓↓
教师岗位薪酬设计方案
销售岗位薪酬设计方案
年终奖激励设计方案解析
老岳讲感统联合创始人、执行CEO赵培芳老师来手把手教你：
咋样定薪酬才既能让员工满意，又不让咱亏本？让您摸清楚行业水平，找准自家机构的位置。
哪个岗位该拿多少，不能凭感觉，得靠数据说话。教您给每个岗位精准评估，让每个人拿得心服口服。
固定工资、绩效奖金、股权激励……这些薪酬元素咋搭配才最能调动员工积极性？让薪酬成为激发员工干劲的源动力。
