最近频繁看到一个词：Quiet Quitting，有人翻译成静默式离职，或者更多人称之为“精神离职”。
精神离职不是真的“辞职”，而是放弃了在工作中更上一层楼的想法，不再内卷。虽然仍会履行自己的工作职责，但却不再认同内卷文化和奋斗文化，而是支持“工作并非全部生活“、”个人价值不是由在工作中的产出所定义的”等等理念。与实质性的辞职行为相比，Quiet Quitting更像是一种精神层面的辞职。过去几年的疫情打破了固有的恒常性，经济发展、企业发展、个人发展都不再以原有的固有模式运行，世界变得更加难以预料。原本的“加倍努力以获得更快发展”的相对确定的发展模式也变得不那么确定。正如马斯克所说的：一切坚固的东西都烟消云散了。恒常性的消失带来了对人生意义和自我价值的反思：如果不能预测明天会发生什么，那我今日的努力还有什么意义？疫情期间，居家办公混淆了工作与生活的界限。非工作时间的工作电话，突然出现的工作任务消弭白天与黑夜、现实与梦境、工作与休息、公共与私人界限，在24/7体制下，没有暂停键。我们只能不停运转，导致注意力涣散、感知力受损。哪怕目前疫情已然过去，这种状态却仍在延续。同时，居家办公在一定程度上阻隔了工作关系的构建。员工与同事及领导的沟通局限于线上，这让人际关系的建立陷入了困局，也削弱了个人对组织的归属感和认同感。互联网和AI技术的影响还远不止于此，个体化节点的地位越来越高，他们可以做个人IP、发短视频、写微博、直播带货，也可以通过灵活雇佣的方式在互联网获得其他工作机会。通过副业带来的报酬足以满足生活需求，甚至超过原本工作带来的收入。既然如此，何必再继续和工作死磕呢？ 事实上，无论是追捧精神离职的人，还是拼命内卷的人，都秉持着这样一种观点：工作只是手段而非目的。无论是摸鱼还是熬夜爆肝，都是为了指向工作之外的东西。当越来越多的人主动或者被动地卷入到精神离职中，所掀起的浪潮是否会带来四天工作制这种实质性的制度变革？各家企业是会继续鼓励员工内卷，还是顺应浪潮而变革管理？一切仍待时间检验。不过，我们的确可以借此机会再次思考“工作的意义”。
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