1.在项目经理的领导下负责项目的技术质量工作；
2.贯彻落实质量方针、政策、法律、法规、制度、技术标准和规范。宣传贯彻质量、安全和环境、职业健康管理体系标准并组织实施；
3.负责建立项目质量保证体系，协调质量相关部门的接口工作，检查质量职责的落实情况；
4.组织项目技术人员熟悉和审查设计图纸和技术文件，严格按要求施工；
5.严把审核关，组织和审查施工方案，优化设计，使方案经济、合理、安全可靠；
6.负责计量管理工作，贯彻国家计量法规和局计量管理办法，确保测量实验数据准确可靠；
7.领导试验、测量、质检、计量工作，进行全面技术管理，切实实行协调、指导和把关，使其处于受控状态，并有效运行；
8.组织定期进行工程质量检查，落实三检制度，发现问题及时纠正和预防措施；
9.认真执行“预防为主”的方针，组织工程质量事故的调查与处理；
10.负责开展精品工程及优质工程活动，制定实施措施；
11.审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用及实施方案；
12.负责项目技术质量总结和组织交、竣工资料整理及施工总结；
13.负责对项目业务范围内的职业健康、安全和环境管理工作情况进行检查、指导；
14.完成领导交办的其他事务。
1.贯彻执行国家、行业有关质量的法律法规、施工技术规范、标准及施工合同技术条款、技术规范及质量标准等文件，严把质量关；
2.协调项目总工建立并实施质量管理体系，制定项目质量目标实施计划和各分部或分项工程以及冬、雨季施工的质量保证措施并认真贯彻执行；
3.领导技术质量部制定和编写施工方案，施工组织设计中的技术质量措施；
4.认真研究设计图纸和文件，熟悉实施性施工组织设计，掌握操作规程，监督、检查施工队伍施工。对不按图纸施工、违规操作、未经检查签认、使用不合格材料的工程，行使纠正、停工、返工等质量否决权；
5.对关键工序和隐蔽工程必须检查，对已完成工序、工程及时进行复检和报验，配合外部监理做好检验、签认工作；
6.组织项目月度质量检查，召开质量分析会，按时上报质量月报，参加质量事故的调查、分析和处理；对潜在的质量隐患及时制定预防措施，及时消除质量隐患和杜绝质量事故；
7.负责建立项目质量事故和返工损失台账，建立“质量问题库”“交工验收档案”；
8.参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作；配合监理工程师进行质量检查和中间交工验收；
9.及时收集、整理、审查施工质量检验记录，并分析妥善保管不得涂改和伪造。负责质量信息的收集、整理、分析、汇总，按要求及时上报，做好质量统计工作，按时上报质量报表；
10.协助总工程师对施工人员进行图纸交底、设计变更交底、技术操作交底等；
11.努力学习新技术、新工艺、新方法，对下属施工单位的施工技术和工程质量进行有效的指导和监督，并进行定期的抽检；
12.负责建立技术人员责任制，定期检查落实；
13.收集工程技术、质量信息，并对其进行整理、保管、传递，为各级领导提供决策信息；
14.组织编制竣工验收文件，申报验收，验收合格取得验收证明；
15.完成领导交办的其他工作。
1.在总工程师领导下，做好技术管理工作，主管工程技术部的日常技术管理，致力于实现技术管理行为的标准化、规范化；
2.在总工程师的组织下，详细审核设计文件和图纸；
3.配合总工程师编制实施性施工组织设计、重点工程、单位工程实施性施工组织设计或方案。组织各专业主管工程师编制分部工程、特殊工序施工作业指导书。组织技术人员做好技术交底工作，对技术交底进行检查，质量控制点应亲自复读；
4.负责核对工程项目设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时变更设计；
5.负责组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范；
6.做好设计文件、标准图、通用图及技术标准、规范、规程等技术资料的管理、整理、汇总工作；
7.负责对分部、分项工程质量的按期检查、整改及工程质量的验评，监督施工现场各级人员做好质量记录；
8.组织技术质量管理人员加强业务学习，提高业务素质；
9.领导交办的其他任务。
1.熟悉本职岗位的工作标准、技术标准和工作原则，按照分工的岗位，认真履行自己的职责；
2.深入现场，指导或协助班组解决技术难题，做好现场技术服务工作；
3.认真做好现场施工技术交底和安全交底，并监督现场严格按照交底执行，负责现场施工质量、安全管理；
4.审核月度材料计划，并实时了解材料库存、进场及使用情况，做好统计、对比及分析工作。依照业主下发的蓝图，认真及时地审核并计算图纸各项工程数量，并复核施工队伍下料清单；
5.参与图纸会审，进行一般性方案编制、技术类报表及文件、各类汇报材料的编写等；
6.认真并及时收集工程资料及工程数据，进行对比并完成技术经济效益分析，总结工程经验教训，撰写论文和工作总结；
7.做好工程音、影、像、文字资料的收集整理工作，落实项目技术宣传工作；
8.积极参与技术创新、合理化建议、科研、四新、工法和QC小组攻关等活动；
9.完成领导交办的其他工作。
1.对项目经理和项目总工负责，全面负责试验室的试验、检测及行政工作；
2.负责完成上级下达的检测任务和交办的有关工作；
3.负责贯彻执行国家和行业的有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程；
4.领导和组织试验室的各项试验检测工作、试验室建设工作，在开工前制定试验检测计划，经项目总工审批后贯彻实施；
5.负责试验记录、报告、台账的建立，做好试验资料的整理归档工作，及时上报上级部门要求的资料并做好试验室年终工作总结；
6.建立试验仪器设备台账，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按规定周期及时送检；
7.组织收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新试验规程和新测试方法，做好新技术、新材料的试验和推广应用工作；
8.负责本试验室试验人员的专业知识的学习指导、业务技术培训和思想教育工作；
9.负责建立本室各项规章制度，并对其执行情况进行检查；
10.深入施工现场，检查并指导试验工作；
11.定期向上级汇报工作，完成项目领导交办的其他工作。
1.负责组织完成分管的试验检测工作；
2.认真执行各项试验管理规章制度，确保试验工作的顺利进行；
3.严格按操作规程，做好各项试验工作，认真及时准确地填写各种试验记录，按规定正确处理检测数据，并及时登记各种台账；
4.严格执行国家和行业的有关政策、法规、施工规范、技术标准和试验规程，并给予试验工应有的技术指导和说明；
5.认真复核各项试验数据，确保试验数据的准确性；
6.负责有关试验项目的数理统计工作，整理相关资料，并写出分析报告；
7.各种试验原始记录应及时交资料管理员妥善保管，不得随意复制及散发；
8.做好试验计量仪器的送检和登记工作，保证试验数据的准确性；
9.加强自身业务技术的学习，及时完成技术总结工作，不断提高自己的业务技术水平。
1.严格执行测量规章制度，认真完成测量班长下达的测量任务；
2.严格按照技术标准、仪器操作规程及合同要求进行放样和检测；
3.严格按操作规程使用仪器设备，做到事前有检查，事后有维修、清理、装箱；
4.对其辖区范围内的桩点有保护的义务，如有损坏及时进行恢复并书面报告技术管理部门备案；
5.负责本项目建（构）筑物的施工放样测量，如实记录测量原始数据并及时整理实测成果；
6.对出具的检测记录、报告的正确性负责，并按规定程序送审；
7.及时准确地整理各种测量台账；
8.参与编制本项目测量实施方案、测量工作计划，负责数据的计算，形成成果资料提交班（组）长审核；
9.认真钻研业务，努力学习新标准、新技术、新的测量方法，提高测量水平。
1.负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作；
2.落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场；
3.编制生产进度总控制网络计划，并组织编制年度、季度、月度计划，落实到生产部门；负责计划的执行、实施与考核；
4.对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行；
5.领导现场安全生产工作，组织安全生产例会；
6.制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标；
7.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理；
8.负责现场人员、材料、机械等各项生产要素的配置及协调；
9.认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规，严格执行公司安全生产规章、制度；
10.依照“谁主管，谁负责”“管生产必须管安全”的原则，对所分管范围内安全生产、生产过程以及设备运行过程负具体领导责任，参加项目安全生产检查，负责隐患整改落实；
11.组织安全员对各岗位作业人员进行岗位危险告知，参与编制和审核施工组织设计；
12.领导交办的其他任务。
1.制定项目质量、进度管理办法和质量、进度工作计划，收集各种有关质量和进度管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量、进度状况，提出建议；
2.对施工生产全过程的工程质量、安全措施落实情况进行监督检查，对未按技术交底、施工图纸施工，违反工程强制性文件的违规行为有权进行制止；
3.监督检查工程质量，提出对不合格品的纠正和预防措施；
4.督促检查各分部、各部门工程检验质量的验收记录、施工日志等内业资料；
5.参与工程质量事故调查和处理，落实整改措施；
6.负责业务范围内各类质量记录、有效文件的控制和保管，及时上报各类量报表；
7.参与工程竣工交验工作。
1.认真贯彻执行工程质量、安全的法令、法规和指示，认真执行公司、项目经理部下发的各项规章制度；
2.协助项目前期策划编制及变更，牵头对项目前期策划执行情况进行自查，保障前期策划落实；
3.协助编制项目施工进度计划，分解施工任务，跟踪统计进度计划落实情况并进行考核，总结存在的问题，提出改进措施和建议；
4.检查现场施工质量保证措施落实情况，针对发现的问题提出整改意见并监督整改落实。重大问题及时向项目领导汇报，组织项目经理部相关部门及时解决，有必要时召开现场会议。建立项目质量问题库，开展施工质量培训；
5.检查施工安全措施落实情况，对存在的问题提出整改意见，重大问题及时向项目领导汇报；
6.组织召开施工现场会，交流推广施工经验，提高管理水平和队伍素质。参与工程质量、安全事故的调查处理；
7.负责本项目的内部协调，参加项目经理部相关会议，传达、落实上级领导指示；
8.负责对施工日志进行检查，统计施工效率、人员设备出勤率，及时向领导汇报；
9.按时上报公司、项目经理部要求的施工报表，总结施工进度、质量情况。
1．本着业务对口，分级管理的原则，在项目经理领导下，完成公司经营部门或公司其他业务对口部门安排、布置的各项工作，包括：项目预算管理、成本核算管理、绩效考核管理、项目二次经营、合同管理、经济活动分析、建造合同调整、业主计量、协作单位的结算、变更索赔管理、定额测算管理、协作队伍管理等各项经营管理工作；
2．负责项目全面成本管理，组织编制项目施工预算、及时调整项目建造合同；做好项目的月度经济活动分析、核算及成本整改措施，在经济活动中，当好项目经理的助手和参谋，在重大经济活动中，为项目经理收集并提供有关资料和决策方案；
3．负责项目绩效考核管理工作，制订本项目的岗位或专项绩效考核实施细则，组织实施和落实日常的绩效考核工作；
4．负责项目协作队伍选择、大宗材料的采购、机械设备的租赁、招投标管理及后评价工作，协调、处理项目生产经营过程中合同经济纠纷，杜绝不签合同（协议）就进场施工的情况发生；
5．负责项目材料调差、变更索赔、保险理赔的立项、申报资料的审核和报批等跟踪、协调工作，切实做好项目的二次经营开源工作；
6．负责项目的业主工程计量与支付、协作队伍的月度工程结算、物资设备的月度结算等工作，落实好合同一次性通过率、合同执行率、计量与产值比例、累计结算成本比各项指标；
7．负责对项目的工程类合同、设备租赁合同、物资采购合同的审核、会签和报批手续，负责工程类合同的单价分析、盈亏分析、合同谈判、合同交底等工作；
8．完成领导交办的其他工作。
1.负责合同管理，执行上级合同管理制度要求，完成项目分包合同的签订工作；
2.负责项目对业主的计量支付工作，按照合同约定，根据施工进度及时完成工程款的计量及竣工决算工作；
3.负责分包结算工作，按照分包合同约定及公司的结算管理要求，完成协作队伍的结算工作；
4.负责项目成本管理工作，牵头项目经济活动分析，制定成本控制措施，严格成本控制；
5.负责项目变更索赔管理工作，根据管理办法完成变更索赔及二次经营相关工作；
6.负责经营管理相关的报表统计工作。
1.负责合同管理，执行上级合同管理制度要求，在经营管理部部长的带领下完成项目分包合同的签订工作；
2.负责项目对业主的计量支付工作，按照合同约定，根据施工进度及时完成工程款的计量及竣工决算工作；
3.负责分包结算工作，按照分包合同约定及公司的结算管理要求，完成协作队伍的结算工作；
4.负责项目成本管理工作，完成项目经济活动分析材料的编制；
5.负责项目变更索赔管理工作，根据管理办法完成变更索赔及二次经营相关工作；
6.负责经营管理相关的报表统计工作。
1．认真贯彻执行上级有关概、预算工作政策和规定；
2．负责配合经营部部长做好项目各阶段预算编制，调整、落实；
3.负责施工定额测定数据的收集、整理，并上报上级单位；
4．负责项目工程类分包合同的起草，分包单价的分析，并上传系统进行发起评审上级单位审批完成后的打印、签订、归档；
5．协作部长完成分包方信息及合同履约情况，为上级单位建立优秀协作方提供参考依据；
6.负责办理项目工程结算，组织结算会签、系统审批，杜绝发生合同外结算，及时提交财务部门进行账务处理；
7.负责准确编制、及时上报公司各项经营报表，数据采集系统等数据的录入；
8．完成领导交办的其他工作。
1.贯彻执行国家有关的方针、政策、法令和上级管理的各项制度，制订项目物资、设备管理实施细则，全面负责本部门的业务工作；
2.根据物资需求计划，编制采购计划，组织开展市场调查、询价比价。结合施工生产需要，配合公司组织物资集中招标采购工作，组织开展分散物资采购工作、临时使用设备的租赁工作；
3.组织开展合同谈判、评审、物资收发、账务管理、结算、报表台账等审核工作，对成果负责；
4.组织开展物资月度盘点工作，定期开展物资量差、价差核算，按时上报物资量差价差分析报告，实施动态管理，持续提高物资管控水平，并负责项目完工后总体物资核算分析和经验总结；
5.牵头做好周转材料的租赁、进场验收、定期盘点、维保、调拨等相关管理工作；
6.牵头做好设备（含自有、租赁、协作队伍自带）进场验收、定期检查、监督维保、调拨等相关管理工作；
7.加强供应商的管理，组织开展供应商的考核评价工作；
8.组织开展业务培训，做好“传、帮、带“工作，提高项目物资人员的专业素质和管理水平；
9.组织部门人员定期将物资各种相关单据收集整理并装订成册；
10.配合项目部其他部门的工作，完成领导及上级业务部门交办的其他工作。
1.配合物设部长全面落实本部门的业务工作；
2.落实物资月度盘点工作，开展物资量差、价差核算，按时上报物资量差价差分析报告，实施动态管理；
3.做好材料的进场验收、定期盘点、维保、调拨等相关管理工作；
4.做好设备（含自有、租赁、协作队伍自带）进场验收、定期检查、监督维保、调拨等相关管理工作；
5.做好“传、帮、带“工作，提高项目物资人员的专业素质和管理水平；
6.组织部门人员定期将物资各种相关单据收集整理并装订成册；
7.完成领导及上级业务部门交办的其他工作。
1.严格遵守收、发、存管理制度、负责进场材料的验收、保管、发放；
2.规范填写和整理各类原始记录，如过磅记录单等，并及时提交项目物资设备部存档；
3.负责检查材料进场质量，配合试验室做好试验检验，监督材料使用情况，及时回收现场闲置物资；
4.建立准确的物资进场验收台账、库存台账和发料台账；
5.定期盘点现场物资，保证物资完好无损，避免丢失；
6.完成领导交办的其他工作。
1.负责物资原始票据的审核，物资部门内各种台账的建立与日常更新完善；
2.负责账务管理工作，及时、准确编制并上报各类报表、台账，按要求装订成册及归档（含各类物资、设备原始记录）；
3.参与物资盘点，负责协助物资设备部部长开展物资量差价差管理、统计核算等各项工作；
4.及时、准确办理物料结算，按要求与财务部门核对账务；
5.负责办公系统中物资、设备管理相关模块的信息录入和填报工作；
6.完成领导交办的其他工作。
1.贯彻执行国家及上级有关财税、会计方面的方针、政策和规章制度；
2.准确运用会计准则开展好项目会计核算工作；
3.协同项目业务部门开展好项目税务策划工作；
4.准确编制资金预算，组织好项目资金的收支工作；
5.完成财务预算编制与执行、各类财务报表编制等工作；
6.及时报告企业财务状况及重大财务事项，配合好上级单位的审计、财务检查或工作检查；
7.完成领导交办的其他工作。
1.熟悉财务制度、会计制度和有关法规，遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准；
2.负责日常费用开支初审工作，保证各类经济业务合规；
3.按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备、账目健全；
4.妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交；
5.及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符；
6.配合项目财务负责人有效履行全面预算管理及推进全面预算管理工作，协助做好预算分析；
7.领导安排的其他工作。
1.完成项目日常安全检查工作，参与各类安全验收；
2.做好安全生产宣教工作，开展各类安全活动；
3.监督安全风险防控措施落实，并如实记录；
4.开展安全巡查，消除安全隐患，落实奖罚措施；
5.组织安全教育培训，督促班组开展班前安全活动；
6.负责安全管理资料的收集、上报及归档工作等。
