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《领势而上,跃见非凡》 2023年新春业务启动会顺利召开

2025-12-09 05:20:24

精神，正是因为每位金色伙伴永不妥协的精神，卓越的才能与洞察，才创造了21今天的成就。

金色伙伴，欢聚一堂；领势而上，跃见非凡。2023年2月18日，21世纪不动产温州区域2023年新春业务启动会在金银岛大酒店隆重举行。

2022年是极不平凡的一年，在金色伙伴的共同努力下，我们21人依然取得了满意的成绩。领势而上，跃见非凡，展望2023，我们将于金色伙伴一起乘风破浪，再创辉煌。让我们一起回顾新春启动会的精彩瞬间。

成功没有奇迹，只有我们努力的轨迹追求卓越，每一次坚持都是成功的积累持一颗不停奋斗的决心走出属于自己的道路，在路上遇见更好的自己，当您站在领奖台那刻是你最大的肯定。

2023新春为今年开了一个好头，市场不断回暖，不仅需要在心理上做好准备，更需要及时调整经营管理动作，以理解和应对瞬息万变的市场。同样，是挑战，也是机遇，越是在这种时期，越能体现我们的专业价值和服务价值；作为门店管理者，用什么样的方式带领团队一起战胜市场。

廖总就以“如果我是21的店东“为切入点，围绕管理、计划等多方面分析并表示：”门店管理者必须把时间聚焦在关键事项上，坚持不懈提升人、房、客的规模与品质，始终把握行业经营的底层规律和盈利逻辑。聚焦目标，确保增长”。

紧接着核心资源部总监徐海鸥女士为我们分析了具体数据，提出优秀之道--- 每个细节都重视，一个优秀的个人都离不开持之以恒日复一日，一个优秀的个人都离不开脚踏实地，一个优秀的人都离不开勤奋和效率。一个门店的优秀都离不开优秀的管理者，优秀的门店都重视数据管理和一二手平衡，优秀的门店重视基础量化和独家房源，优秀的门店会主动去招募和吸引你想要的人，重视人才培训和督导有强执行力，用优秀去吸引优秀，用优秀去影响团队更上一层楼。

管理之手，最重要的一项是“招募”，高频率的招聘活动是利润的关键，毕竟人是所有业务经营和管理的起点，如何招好人、培养人、管好人、留住好的人是每个门店管理者必须具备的技能，也是考验每一位店东经营水平的重要衡量指标。人力资源总监吴小星女士为我们介绍了如何招募？招募话术、招募渠道，如何保留等诸多信息。

产品运营部经理介绍了新的网络流量平台更好的帮助店东店长们进行选择，还有幸福里温州负责人为现场店东疑难解答。

21世纪不动产副总经理潘益建先生为我们分享了2023上温州市区楼市回顾与业务指引，带来了温州楼市数据全面分析、2022下半年体系门店销售管理策略，并提出：

疫管放开：社会面恢复正常！

政策刺激：全力拼经济，房地产是经济的重要支柱！

需求不减：没有消失只是暂缓消费，预期稳定就出手！

起色有望：先有量再有价，总体量价平稳！

我们一起放开手脚为美好生活去奋斗！

会议尾声，副总经理叶柏峰先生发表讲话，坚守“真诚服务，始终如一”的理念，积极拥抱行业的变化和创新，以铿锵的步伐，砥砺前行!追求卓越，永不放弃，以奔跑的姿态屹立行业的前沿，共筑行业美好未来！

崭新的春天充满了希望，低迷终将散去，美好正在萌芽。新的机遇和挑战，我们共同全力以赴。相信C21众多的企业家们必将踏足山巅、登峰造极。

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