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发布时间：2025-10-12 13:13:52
| 【长期有效】ask me anything 先声明，如果是做B端的，或者是我那些身经百战的老粉丝们，那可以提前划走这篇笔记了。这篇笔记不适用。\n因为发现今年就业，AI还是火得一塌糊涂，无论是招聘还是求职，很多人都跟我说：“我要找AI产品经理！”\n但说实话，产品经理这个岗位一直都很tricky，有个根深蒂固的鄙视链：社招>>>校招。校招做产品？那必须是尖中掐尖，毕竟得在技术和老板之间周旋，搞不好，连个传话筒都当不明白。\n那么，我为什么还考虑应届生？\nOK，除了便宜好管之外。\n“有经验的AI产品经理”几乎是市场幻觉。\n严格意义上的“生成式AI产品经理”，经验上限也就三年——因为ChatGPT这类应用爆火至今，不过三年。\n上哪儿去找那么多有三年经验的老手？要么扩大范围，把传统AI经验折算充数；要么，就是骗子和傻子的一场博弈游戏。所以第一点，不是不想招有经验的，是市场上真正有经验的，凤毛麟角。\n筛选的成本，开始大于培养了。\n 就是一个特别有意思的现象：有时候，经验反而成了包袱。\n我面试过不少资深的转型产品经理，能感觉到，他们脑子里有一套固有的做事模式。跟他们聊AI，总想往过去熟悉的逻辑上套。\n这很危险。\n过去的一些经验，会让老手下意识地犯两个错误：\n首先，提需求时天马行空。轻则没法落地，重则舍近求远，为了AI而AI。\n其次，执行起来畏手畏脚。面对老板和用户说：“这个需求不现实”、“那个技术做不到”、“我们以前都是这么干的”。\n但做AI产品，规则每天都在重写。\n技术一天一个样，今天的最佳实践，可能下个月就过时了。\n一些资深同仁可能会碍于面子，不敢多问；反倒是和我接触过的一些应届生，像一张白纸，没啥包袱，敢说敢干。而且，他们更擅长利用AI工具自己去寻找答案，更不会因为被反问“这种事也要问我？”而产生挫败感。\n这种“初生牛犊不怕虎”的精神和自己解决问题的能力，在一个不确定的环境里太宝贵了。\n这也是为什么，像福报厂和心脏厂，现在也更愿意招聘三年以内经验的人来做AI方向，这某种程度上也是一种共识。\n（当然，这点仅供参考，因为无论大厂还是startup，别说AI人才画像了，有时候面试官自己也搞不懂下一步的AI方向。另一篇笔记讲过就不展开了。）\nemmmm长文放不下，没办法，还是只能放图里了。\n \n#秋招 #ai #产品经理 #校招 |
