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发布时间：2025-10-10 12:21:07
| 蔚来｜技术项目管理岗面试✅ 题目罗列\n1. 蔚来智能驾驶域控制器研发项目进度落后计划15天，反馈“核心芯片选型反复、研发人员不足”，你会怎么协调资源（比如锁定芯片方案、申请临时支援）追赶进度？\n2. 管理“车载车机系统迭代项目”时，需识别哪些技术风险（比如系统兼容性、功能开发难度、测试覆盖不足）？怎么制定应对措施？\n3. 项目周会上，产品部门要求“新增‘语音控制车窗’功能”，研发部门称“需额外3周开发时间”，你会怎么平衡需求与进度？\n4. 预测下季度“电池管理系统（BMS）优化项目”的交付周期，你会参考哪些因素（比如技术难点攻克、测试周期、团队配合度）？\n4-追问：若某核心研发人员突然离职，你会怎么快速交接工作，避免项目停滞？\n5. 项目交付后，测试部门反馈“存在3个高优先级bug未修复”，你会怎么组织复盘（比如找需求理解偏差、开发测试疏漏）并推动整改？\n6. 向领导汇报技术项目进展，怎么用“里程碑节点+风险预警”呈现，让领导清晰掌握项目核心状态？\n#蔚来 #蔚来招聘 #项目管理#求职 #互联网大厂实习 #应届生求职 #秋天的第一个offer #2026校招季 #求职青年 |
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