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发布时间：2025-08-25 22:14:14
| 人才培养-人才池管理 【观点分享】\n1、之所以叫人才池，其实就是将人才看做水资源，然后建造一个蓄水池，提前储存以备不时之需，也可以进行水源的过滤和加工，使用在不同的场景中，核心是不是人才都是有用的\n2、池子不管理就会成为一潭死水，用起来才是核心，因此我们要将人才池管理看做一个水循环系统，最终不论什么用处，也能循环利用\n \n【落地建议】\n1、以终为始，人才池的目标是基于某个战略目标的人才储备率，成材率，绝不是做几场培训和培训小时数\n2、成材率，需要结合我之前提到的人才供应链逻辑，针对战略目标人才是否充足，是否有合适的人选支撑战略达成，最终是否培养和输出了足够的人才\n#人才管理战略 #人才培训体系 #人才队伍建设 #人才池 #人才培养 #HRBP |
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