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发布时间：2025-07-18 10:39:59
| HR只需3步，高效做好企业人才储备 人才作为企业最宝贵财富，企业要发展，除了拓宽招聘人才的渠道以外，还要做好人才储备的工作，同样重要。企业人才储备有哪些方式？\n-\n🌈一、建立企业人才储备库\n对于企业人力资源不足时，建立企业自身人才储备库是最常用的办法之一，而企业人才的来源是招聘中接触而的，还有通过内部员的工推荐。此外，可以人力资源部门可以审核有潜质、有发展的候选人的简历与资格是否“适合”企业的需求。\n-\n🌈二、制定相关关键岗位继任者的方案\n1⃣制定相关关键岗位继任者的方案前，企业首先要找出相关关键的岗位有哪些；\n2⃣然后再进行企业人才盘点，判断在相关关键岗位的任职者是否符合企业要求，将来可能会发生怎样的变化；\n3⃣评估相关关键岗位的以下级别岗位人员的工作表现、绩效能力、发展潜质，同时挑选出两个以上相关关键岗位的继任候选人。\n4⃣对相关关键岗位继任候选人展开系统的培训，培训后可以满足拟晋升岗位的要求。\n5⃣针对相关关键岗位继任者的效果进行评估，并进行长时间的持续考察。企业在确定上级岗位出现空缺时，相关关键岗位继任者能够立即做好准备，弥补空缺。\n-\n🌈三、实行岗位轮换制度\n岗位轮换不仅能促进企业人员的知识和技能的扩大与积累，使得不同部门、不同层次的员工得到充分交流和沟通，还起到了✅企业培养人才的作用。\n#人才培养#人才储备#hr |
