以一个奶茶店为例讲清楚公司各岗位
- 2025-12-03 06:37:08
以一个奶茶店为例讲清楚公司各岗位
产品团队：\n我们负责决定“卖什么”\n我们是公司的“大脑”，研究市场、用户需求，决定产品做哪些功能。\n例子：我们就像奶茶店老板，要先决定是做奶茶还是果汁，选择配料和口味。\n研发团队：\n我们负责“怎么做”。\n我们是公司的“工厂”，把产品团队的想法变成真实的产品。\n例子：如果产品团队说要做芒果奶茶，我们就负责找到新鲜芒果和优质奶源，研发配方和工艺。\n销售团队：\n我们负责“卖出去”。\n我们是公司的“销售员”，对接客户和渠道，让产品被更多人买到。\n例子：我们联系超市、小卖部，让他们进货奶茶，摆在货架上卖给顾客。\n零售团队：\n我们负责“直接服务顾客”。\n我们是公司的“店员”，面对面服务消费者，给他们好的购物体验。\n例子：奶茶店的服务员会热情地推荐招牌奶茶，还告诉顾客什么配料搭配好喝。\n营销团队：\n我们负责“让大家知道”。\n我们是公司的“喇叭手”，用广告、活动、短视频让更多人听到我们的产品故事。\n例子：为了推广芒果奶茶，我们策划“夏日芒果节”，请KOL在抖音直播喝奶茶。\n品牌团队：\n我们负责“让大家记住”。\n我们是公司的“画家”，打造产品的形象和风格，让消费者一眼记住并喜欢上我们。\n例子：星巴克的绿色标志，就是品牌团队设计的，它传递着“品质和放松”的感觉。\n产品上市流程与部门关系\n产品需求：\n产品团队确定用户需要什么，研发团队评估能不能实现。\n案例：芒果奶茶的点子来自顾客反馈，产品团队说要开发，研发团队评估芒果供应链和保质期。\n技术开发：\n研发团队开始制作产品，测试团队保证质量。\n案例：芒果奶茶的研发过程中，要测试甜度比例和奶茶的保存条件。\n市场预热：\n营销团队设计广告和活动，品牌团队统一形象。\n案例：发布“夏日芒果节”广告，用阳光、沙滩的画面推广芒果奶茶。\n渠道拓展：\n销售团队把产品推到商超和饮品店，零售团队提供直接服务。\n案例：销售团队联系各城市的奶茶连锁店铺，零售团队安排门店试喝活动。\n用户反馈：\n根据顾客的评价，产品团队和研发团队再优化产品。\n案例：发现顾客觉得奶茶太甜后，研发团队调整了甜度比例。#奶茶店 #公司架构 #营销策略 #团队管理 #公司运营
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