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发布时间：2025-05-29 02:32:23
| 一文看懂企业职位划分和必备资料 企业管理岗有哪些？\n创始人 / CEO：公司最大的话事人，拍板业务方向、拉投资、管高管。\n联合创始人：和老板一起创业的 “合伙人”，可能分管技术、市场等某块核心业务。\n销售主管 / 销售经理：带着销售团队跑客户、拿订单的 “带头大哥”。\n市场主管：负责打广告、做活动拉新客户的人。\n产品经理（中小型公司可能兼职）：决定做什么产品的人。\n项目经理：管具体项目落地的人。\n技术主管 / 开发主管：带着程序员写代码的人。\n \n行政办公类资料\n营业执照：确立企业合法经营身份的法定文件，各类事务均需提供。\n公司章程：规定公司基本运营规则、股东权利义务等。\n会议纪要模板：用于记录公司各类会议的主要内容、决议事项等，确保信息准确传达和工作有序推进。\n \n人力资源类资料\n员工手册：包含公司规章制度、员工行为规范、福利待遇等内容，帮助新员工快速了解公司文化和要求。\n招聘简历模板：统一规范应聘者简历格式，便于筛选和对比。\n劳动合同模板：明确企业与员工的权利和义务，保障双方合法权益。\n \n市场营销类资料\n市场调研报告模板：用于对市场进行调研分析，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等内容，为企业决策提供依据。\n销售合同模板：规范销售业务中的权利义务关系，包括产品或服务的规格、价格、交货方式、付款条件等条款。\n客户信息表模板：记录客户的基本信息、购买记录、沟通情况等。\n \n财务税务类资料\n资产负债表、利润表、现金流量表模板：用于定期反映企业的财务状况和经营成果，是企业财务管理和对外披露信息的重要依据。\n费用报销单模板：规范员工费用报销流程，明确报销项目、金额、审批流程等。\n税务申报表模板：根据不同税种，如增值税、企业所得税等，制作相应的申报模板，确保企业按时、准确地进行税务申报。\n \n生产管理类（制造业等相关企业）\n生产计划表模板：安排生产任务，明确生产产品的种类、数量、生产时间等，确保生产有序进行。\n质量检验报告模板：对产品进行质量检验后，记录检验结果、不合格项及处理措施等，保证产品质量符合标准。\n设备维护记录表模板：记录设备的维护保养情况，包括维护时间、维护内容、维修人员等，延长设备使用寿命，保障生产顺利进行。\n \n#企业管理 #注册公司 #创业三十六计 #企业管理岗 #人事行政 #企业资料 #人事资料 #财务资料 |
