发布时间:2025-05-29 02:29:14
53w,四大经理获得字节内审机会,纠结去不去 1.薪资待遇:53w\n2.公司岗位&学员背景:四大经理第一年快做完,今年即将升经理2。女生30岁,未婚未育,过往主要做审计,有tmt经验,2年high绩效,有cpa\n3.面试难度及结果:4星半,已接offer\n4.评价:字节是很好的平台,但审计这个方向比较尴尬,市场岗位少。但竞争相对没bp那么激烈,审计人才比较稀缺,立足后会比较wlb。不过候选人性格相对比较温和,也在思考适不适合。不过字节转岗机制还可以,可以考虑先进去适应,不适合再换方向。\n5.面试问题:\n1. 收入循环审计\n在四大审计中,如何针对电商企业(如字节跳动广告收入)设计收入截止性测试?如何应对“刷单”导致的收入虚增风险。\n2. 函证程序执行\n假设审计某海外子公司时,银行回函显示账户余额与账面差异100万美元,但对方声称“存在未披露的代收代付协议”。作为项目经理,你将如何推进审计程序?\n3. 关联方交易审计\n四大审计中如何识别和验证关联方交易?若发现某短视频平台与MCN机构存在未披露的流量采购合作,请说明审计应对步骤。\n4. 研发费用审计\n如何验证研发费用的真实性?如何做穿透测试?\n5. 你如何针对人力外包项目做审计?\n6.整体的采购流程你觉得比较常见的风险有哪些?\n7. 舞弊迹象分析\n审计时发现某直播间GMV环比增长300%,但物流单据缺失率高达40%,且退货率低于行业均值。请列举可能的舞弊风险点及审计程序\n8. 时间压力应对\n年审末期客户临时要求增加关联方交易专项审计,但现场团队已超负荷。作为项目经理,如何平衡质量与时限?\n9. 客户沟通冲突\n客户财务总监坚称“预提费用无需调整”,但审计抽样发现多笔费用无合同支持。请描述沟通策略及升级路径\n10. 从四大审计经理转型字节跳动内审,你认为外部审计经验如何赋能内审?\n11. “四大工作强度大,我们强度也不小,为何选择内审?”\n12.你对内审工作如何理解?#该不该去? [投票]#\n \n#四大 #财务 #审计 #工作 #工资 #副业 #大学生 #秋招 #找工作 #财经 #求职 #面试 #秋招 #女性 #成长 #八大 #金融 #互联网 #大厂 #投行 #财务bp #跳槽 #银行 #字节跳动 #裁员 #投资 #投后#税务 #尽调 #211 #985 #金融#私募#基金 #背调 #税务 |
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