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发布时间：2024-03-11 12:31:07
本文原创3000字 张阳，7年累计写了958.4万字的流量专家 dada是谁？ 有人说她人气超过张琦， 2024知识付费圈最火的女人。  她说自己公司有600多人， 是一个矩阵5000万以上的新媒体公司老板。  最近爆出负面消息， 在抖音搜索界面， 出现了关键词： dada翻车事件； dada管培生暴雷。  相关搜索甚至是： dada被警察抓现场  在微信上， 也出现了搜索关键词： dada商业女骗子  管培生计划 被质疑是传销诈骗 起因是有学员， 花3万买了dada的管培生计划， 感觉上当了， 怒怼dada。 据老学员说： dada的产品， 基础课程是4980的线下课， 三天两夜。 有学员说最近每场有500人， 这就是250万收入， 所以有人说她的人气已经盖过张琦。   4980课上， 还会卖升单产品， 其中就有管培生计划， 就是这次引起争议的产品。 一个网名叫某某传媒的人， 账号简介自称80后， 为自己美好未来拼搏的创业者， 连发几条视频怒怼dada。  一个视频标题叫： 管培生老板蛇蝎心肠， 诱导骗普通人的血汗钱。 他说自己是退出来的管培生， dada的管培生， 就是让人去给她免费工作， 造了一个暴富的梦， 就让普通人把自己辛辛苦苦赚的血汗钱都给了她。  他说： 交了3万， 就是21 天学习剪辑和运营， 剪辑dada的视频， 帮她拉人头。 成与不成全靠自己， 很多人血汗钱打了水漂。 他还反问了一句： 为她免费工作， 还要为她拉人头， 赚钱模式是很牛。 但是又有几个人可以做到像她一样心黑？ 也有人发了不露脸视频， 暗示dada就是网络传销。  评论区有人说： 报公安经侦大队，立案侦查，让她无处遁形。 还出现了粉转黑的情况。 比如这位： 开始确实被达达的犀利坚定，头头是道很接地气的言语， 让我大大的欣赏了一下。 后面我感觉就是， 给有点小钱的人想搞大钱的人洗脑的。 大家质疑最多的是： 我给你打工，还要先付钱？ 这资本家是不是太黑了点？ 还有人在传，公安已经立案侦查了， 小姑娘的结局是进局子蹬缝纫机， 但是并没有实锤。 有一个网友这么分析： 你交三万， 拉一个人就算给你三千， 你的拉十个人才能回本。 那你算算你的多久才能回本？ 关键是食宿你得自理， 这么一说还不如传销呢， 传销起码食宿人家还管。 还有人质疑， 管培生学的技术适应面太窄。 原话是： 花三万学切片 你学到了什么？ 你离开这些内容你能做啥？ dada粉丝辩护 学技术有钱赚不是骗 也有博主发声， 管培生不是免费打工， 也是有钱拿的。 卖出去的课程或者私董会， 管培生拿30%  所以有人说： 你赚不到钱，是你没本事， 现在这么多人上了大学， 毕业就失业， 是不是要学校负责? 还有人说： 不管怎么样我还是认可dada的， 告她的人不适合听课， 适合去拜佛。 投诉dada的80后小哥表示， 自己以后会在账号上分享剪辑经验。 评论区就有人反问： 你学到的技术和经验是哪里来的？？？ 相比于李一舟AI课事件， 这次dada的舆论口碑没有一边倒， 还是有很多网友支持她。 有人发视频说： 她说话非常的快， 就说明她的思维敏捷，逻辑清晰， 表达能力是非常强。 还说： 这个姑娘她不装， 她很真实。  还有人发视频说： 好几千人好几百人的管培生都已经报名学习了， 这个模式就是成功的。 你过去除了可以学习拍摄，还有剪辑， 有给你成熟的项目练手。 你做的好除了拿提成， 后期还可能拿股份， 这是骗子吗？ 也有网友在评论区质疑： 这些帮dada说话的， 就是管培生。 dada模式 背后的3个漏洞 外行看热闹， 内行看门道。 在这个事情背后 我看到了dada的3个商业漏洞。 首先，如果我们相信人性本善， 那么dada本意肯定不想割韭菜。 没有人辛辛苦苦做一个项目， 希望背上骂名， 还要有被举报关停的风险。 但为什么会出现这次舆论危机呢？ 因为dada初中就开始辍学， 她没有经过系统的商业训练。 什么是用户需求？ 什么是用户体验？ 什么是交付标准？ 对这些概念，并不明确， 甚至是一无所知。 说白了， 就像一个打野战出来的， 没有去军校里系统培训过。 因此会犯一些常识性的错误。 比如，她的第一个商业漏洞 就是制造新概念。 为什么管培生被喷？ 因为管培生是个新概念， 交付成什么样算合格？ 大家认为的标准都不一样。 dada可能认为： 我让你进我公司， 教你技术，给你成熟项目， 给你提成，你是不是学成了？ 这交付妥妥没问题。  但是学员不买账， 你让我交钱， 最后没赚到钱， 你就是诈骗，就是传销。 管培生收费3万， 在培训行业不是最高的， 也有很多线下课收费3万， 为什么没有被喷？ 因为线下课的交付标准， 大家都很清晰。 比如3万块钱三天两夜的课程， 只要老师到场， 讲完三天两夜， 讲课水平在线， 就是交付合格， 大家都认。 给大家划重点： 贸然制造一个新产品概念， 就要面对巨大的交付风险。 很多商业新手，在这个方面特别容易吃亏。  第二个商业漏洞： 鼓励狼性销售， 忽视用户体验。 dada在视频里不断强调： 她的团队， 无论是剪辑还是销售， 都有很强的狼性。 为了成交客户拿提成， 很多人每天干到一两点。  言外之意是： 你看，我给了高提成， 员工多拼命啊， 业绩多棒啊！ 很多传统企业老板听了一愣一愣的， 觉得dada好厉害， 好会激发员工积极性啊！ 我听到这话的第一反应是： 工作到一两点有啥奇怪？有啥值得炫耀的？ 看看市场上，做短视频直播的团队， 做了超过1年以上的，那个不拼啊？ 10个有8个在拿命换钱。 李佳琦，薇娅团队这样的头部团队， 还干到凌晨45点呢。  这是拿自己感觉来做决策， 明显是缺乏参照物对比啊。 恰恰因为给了高提成， 才导致销售动作变形。 给学员过度承诺， 学员预期很高， 觉得自己一定能赚钱。 最后没拿到结果， 才会举报投诉。 dada的爆款视频， 大多是讲她如何搞流量， 如何销售。 很少讲交付， 很少讲客户满意度， 很少谈用户体验。 正因为这样， 所以她会出事， 这才是她的真正的问题。 高提成+缺管理——销售过度承诺——用户预期过高——交付后不达预期——用户投诉举报——口碑恶化——影响销售。  这就是一个负面循环， 更何况你是风口浪尖上的人， 多少人盯着你。 处理不好， 结果一定是崩盘。 说到这里， 我要感慨一句， 董宇辉是真的强！ 论知名度， 他比dada不知道大多少倍。 多少双眼睛盯着他， 多少同行要搞臭他， 他就是屹立不倒。 还记得助播让他卖一款两三百块的洗发水， 他直接拒绝， 说什么洗发水这么贵？ 讲下一个产品。  这种对赚钱的克制， 这种对客户的敬畏， 是dada欠缺的。 这次dada事件， 表面上看，是战术失败，没控好舆论， 其实是战略问题。 第三个商业漏洞：追求暴富。 我有一个结论， （可能跟很多人不一样） 暴富，不是一件好事。 dada在视频里经常暗示自己很赚钱， 原话是： 我25岁开劳斯莱斯， 28岁公司400多人。 所以很多人对她的印象是：暴富。  今天赚钱这么难， 你暴富， 让辛苦加班的普通人，情何以堪？ 你有没有考虑过大众情绪？ 你出事的时候， 大家会帮你，还是喷你？ 暴富，绝不是一件好事， 很容易造成反噬。 王石说： 利润率超过25%的项目我不做。 为什么？ 利润率太高， 说明公司赚得太多，交付给顾客的太少。 要么死于顾客投诉，要么死于同行反超。  赚钱克制，才是真正的商业智慧。 我觉得针对，所以我也这么做的。 我们水松咨询，虽然一个年框大客户收费500万，看上去好像很高， 但需要覆盖文案，脚本，拍摄，剪辑，主播，投手，客服等等。 往往是一个30-50人团队， 甚至足力健，用到了快100人去服务。 你可以算一下，我利润率有多少？ 因为这事投资人没少说我， 看你做新媒体， 觉得你是新兴产业才投了你， 结果你的利润率就10个点？ 工厂都有5个点了，你就比工厂强一点， 你在干嘛？ 你是短视频民工吗？ 对啊，我不觉得做民工丢人啊， 从2017年到现在，我做水松第八个年头了， 一直践行利润率不能太高这个理念。 每一分暴利， 都是伤害客户利益， 这样走不久。 哎呀， 其实我不想标榜自己是什么圣人， 扯淡呢。 我也想赚钱，渴望财富， 我很理解dada。 她是初中学历， 从小不被别人认可， 特别渴望赚钱来证明自己。 我是网瘾少年，我能理解。 我不急着赚钱，不是我不想， 是我怕死。 我看到太多人， 因为暴富栽了。 当你开车追求极致速度， 翻车就离你不远了。 最后， 总结一句话分享给大家， 估计只有创业超过5年的人才会看懂： 小老板想暴富， 大老板想稳赚。 
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