在小公司待了3年,找工作更难了!

发布时间:2024-03-10 18:44:59   

前两天,我看到网友发布了这样一个问题。

 

看完不得不说,有这种情况的HR特别多。

我们经常看到这么一类HR,每天在公司累死累活身兼数职,每月领着工资两三千的工资勉强维持生计,生活仿佛一潭死水,没有起伏,如果哪天突然有了波澜,那一定是发现同龄人趁你打盹的时候“悄悄”超了车!

那么如何才能成为一个优秀的HR呢?

杰克韦尔奇曾说过“人力资源负责人在任何企业中都应该是第二号人物”。HR的地位不言而喻,但是在现实中,90 %的企业都做不到这点。

而出现这样的局面,还得从HR自身的困境说起。

99%的企业HR,每天拘泥于6大模块的工作,久而久之形成了自己的舒适圈,日复一日,重复工作。

HR一定要懂业务,这是一个老生常谈的话题了,很多公司也都开始实践,比如落地三支柱模式,而不是传统的6大模块。主张HR以业务和客户为导向,服务好业务和客户,给员工匹配对应的服务和资源,从而促进公司发展。

在这种模式下,HR不再只是后勤,而是给业务助攻,能发挥实实在在的价值。也是因为价值的提升,在传统HR薪资疲软的当下,三支柱,比如HRBP,薪酬水平却一路走高。

在很多知名公司,基本已经抛弃传统HR6大模块,实践三支柱模式,比如腾讯,比如西门子。

无论是企业人力资源变革,还是HR个人提升转型,学习三支柱都是当下最好的途径。

毋庸置疑的是,HRBP已经成为了时代的发展趋势,而熟悉和操作过HRBP体系的HR,也将是各企业争相抢夺的香饽饽!

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