【HR日课·3月9日】1分钟电梯法则
发布时间：2024-03-09 01:33:06
麦肯锡公司的一位项目负责人在电梯间遇见了一名大客户，对方因为有急事，希望负责人在电梯到达底层的1分钟内完成汇报。由于这名负责人准备不足，没能把方案说清楚，公司失去了这位宝贵的客户。从此，麦肯锡规定员工都要具有能将复杂方案于1分钟内阐述完毕的能力，这就是著名的“1分钟电梯法则”。HR们工作中也推崇“1分钟原则”，就是无论做什么形式的汇报，都必须在1分钟内，让对方清楚地了解你要表达什么。尤其是跟上级汇报工作，无论是通过邮件、微信还是PPT。如果做邮件汇报，可以把结论放在第一段，之后再展开细节；如果在微信汇报，那么必须要在手机的一屏之内，就把关键信息罗列进去；如果是用PPT汇报，紧随封面后的第一页，就要涵盖汇报的全部关键点。这样，你的汇报对象哪怕只剩一点点时间，也能了解到你的主要诉求。之所以强调要像这样，快速展现自己的观点、能力，是因为，在这个BANI时代，每天人们都在从各种不同的渠道，接收、传递着无数信息，伴随而来的是，人们留给每一条信息的时间、注意力都越来越有限。如果你不能第一时间展现出你想展现的，那么别人很可能就会失去耐心，看向别处，更别提了解你的思想、技能，感受你的胜任力了。 |
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