金源公司开展薪酬绩效业务培训

为贯彻落实“三项制度”改革要求，进一步优化金源公司薪酬绩效体系，提升绩效管理水平。3月5日，金源公司邀请夏钨团队开展绩效任务实务培训，公司中层干部、各企业人力资源专员共计31人参加。

此次培训围绕绩效管理理念宣导、绩效工具培训、结果应用等内容，运用“讲学+实操”小组讨论的学习模式，对绩效任务书的规范编写流程进行实操练习，并采用跟踪辅导、课后练习的方式强化培训结果。

通过此次培训，进一步提升了干部员工绩效管理理念，掌握了绩效管理实用方法，促进了个人和组织共同进步、协同发展。下一步，金源公司将持续推进培训工作，营造“以讲促学、比学赶超”的学习氛围，切实提升教育培训实际效果，形成强能力、提素质的新局面，高效推进公司薪酬绩效方案落地。

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