#清晰的自我认知
面试前要对自己有清晰的认知,知道自己喜欢/不喜欢什么,擅长/不擅长什么。例如,你对什么感到痛苦?那么你对这份职业的热爱是否可以与这份痛苦抗衡?或者你会选择回避还是挑战?
此外,你需要对行业、公司、所投递的岗位有更多的了解。例如,仅仅知道这是运营的岗位,却不知道这个岗位在公司业务的价值链中处于什么位置,你所面试的公司,在整个行业中的定位是什么样的。这会让你呈现出比较模糊和小白的状态。虽然,小白的状态是很正常的,但你需要有自己的理解,观点是很重要的,而且在了解的基础上,你才可以抓住关键点,展现自己的优势。
#真诚,不套路的心态
另外,在心态上我们往往有个误区:面试是把最完美的一面呈现给面试官。但是,所有人都会有不足的一面,作为HR,我觉得把不足包装成好的也是不对的。当你在包装的时候,你会有不自然地有一种讨好的心态,这可能导致你焦虑紧张,或者导致你自大自满。
其实,正确的心态应该是不卑不亢,抱着真诚、平等的态度去沟通。
一方面,面试是双向的选择,面试官通过面试来了解你是否适合这个岗位和公司,同样的,我们也要通过面试官了解未来团队和公司的情况。
另一方面,面试时回答不出全部的问题,是非常正常的。怎么能要求二十来岁的年轻人,拥有那么丰富经历和阅历呢?坐在你对面的,往往是行业里很有经验的前辈。在回答不出问题的时候,你可以大方地承认自己的不足,虚心面试官请教,把每一次面试都当作学习的过程。
#拆解过程,总结经验
从别人的面经中吸取营养是很重要的,这个过程不在于你学习别人的套路,而是拆解面试过程、面试情景,总结出最适合你自己的面试方法。
关于群面,我的总结是大致分为以下几类,需要针对性地做准备。
1.方案策划类:大家一起策划活动/产品/推广方案。
2.辩论赛类:分成A、B两组,分别就一个观点进行辩论(这是常常在华为的群面里出现的题型)
3.逻辑排序类:在某个情景里,各个选项做重要性排序。例如、某一产品,针对某一目标人群,根据重要性对以下几种功能进行排序(这是常常在腾讯的群面里出现的题型)
4.开放性讨论:这种情况比较少,没有正确答案,主要是讨论未来的应用场景。