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随着猎头行业在中国市场的发展，中高级人才的“隐蔽性”和“稀缺性”决定了寻找中高级人才和优秀人才必须依靠专业猎头公司的帮助。许多行业发展迅猛，整个行业人才迅速摊薄。从实践中打拼出来的人才，往往缺乏完整的现代物流理念；科班出身的人才又往往缺乏实践经验，理论易与实践脱节。货真价实的高端人才是非常稀缺的社会资源，身价不菲。招聘物流人才动辄几十万的薪金已不奇怪。执行副总裁层面的职业经理人身价达到200万亦属正常。
另一方面，寻觅高端人才也十分困难。许多职位必须是相关专业毕业，熟悉国内市场行情，更要熟悉国际化管理模式，且要求具备行业经验3～5年。高端人才供给，正处于一个“有价无市”的时期。从目前的情况来看，真正的高端人才，不会缺乏工作机会，很少会主动求职，很少将简历直接投递给公司。他们在职业上转换环境发展，绝大多数是通过猎头公司推荐来完成的。据不完全统计，世界上70%的高级人才通过猎头公司调整工作，90%以上的知名大公司利用猎头择取人才。 而猎头招聘已经成为了高端人才招聘的主流趋势。企业与猎头的合作越来越密切，越来越多的企业意识到人才对于企业发展的重要性。某些企业最缺乏的就是复合型的中高级人才。而传统的招聘方式已经很难满足企业快速发展的需求和市场竞争的需要。
猎头已经走进众多企业的招聘视野、什么样的职位比较适合用猎头来招聘呢？
1、常规招聘渠道招聘效果不好的职位
一般来来讲常规的招聘渠道不外乎就是前程、智联、以及各种手机APP招聘软件和各个地方人才市场这样的招聘渠道；但是一些高端人才往往不太喜欢自己在网上投递简历、至于去人才市场估计还是大学刚毕业的时候去的的多一些。而且现在的招聘市场招聘工具不断增加、对于人才也起到分流的作用、而HR如果想找到一个合适的人也许要通过10个以上的招聘工具、这是一种相当大的负担。对于中高端人才来说通过熟人、朋友、亲人的介绍和猎头公司的举荐是他们比较认可的选择。
2、需求很急迫的职位
招聘到聘用到融入状态是需要一个过程的、更何况一个优秀的人才招聘就更需要时间；而如果企业业务拓展比较快或者项目启动比较突然，那么为了确保企业的商业计划不被对手发现，及时抢占商机、就肯定需要一些中高端岗位人选尽早到位。在这个时间、时间就是金钱、通过高效的猎头进行精准的人才挖掘布局是比较合理的选择。
3、需求定位很高的职位
一头狮子带领一群羊能够打败一头羊带领的一群狮子，充分强调了领导能力的重要性。对高级人才的定位一般企业很难把握，更需要很慎重的选择，企业常常陷于用人不疑难，疑人不用也难的两难地步，较为苦恼。通过猎头公司层层选拔和深入的人事调查，足以让这些问题得到解决。
4、不能公开招聘的职位
猎头公司所开展的业务一般只对企业核心领导人负责，很好的避免企业内部的矛盾，因为有些职位是在现任还未离职，如果公开招聘很可能造成现任的不稳定（其他意想不到的情况发生）。也有可能通过公开招聘还不能找到比现任更好的人选，同样会导致现任职位的人选产生隔阂。
5、职位需求为某领域内的专业人才
比如电商行业分布式架构师、要对负载均衡、高并发、大流量都有一定的经验、大数据时代的数据产品经理、推荐算法、图像识别、以及一些职能制造行业的运动控制算法与研发工程师；环保行业的水处理工程师、固废处理工程师等都是某领域内专业化的人才。
6、大型企业的主力职位
这类企业对人才的认可度早已形成惯性、猎头渠道作为比较高效的招聘渠道被引入已经成为一种模式；比如阿里系P6以上的人选以及M级的人选、这类职位人选在企业内承担着60%以上的工作、是企业的生力军、对职位要求又有一定的高度而且需求量也比较大、所以通过猎头招聘也是一个比较好的途径。
7、需要从外地引进人才的职位
企业的招聘渠道以及工具都是本地化工具、一些对口的人才需要从外地引进的通过猎头公司来操作是比较合适的。
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