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发布时间：2025-10-20 19:24:56
| 外部招聘渠道有效性评估的七个关键价值点 课代表的学习笔记（重点划出）： 1、常见的外部招聘渠道包括：网络招聘、校园招聘、传统纸媒、专业服务机构、现场招聘会、专业论坛、社交媒体、公众号、企业官方渠道、社区招聘、门店海报、广播电视等。 2、因为即便是相同的招聘渠道，不同资历的人使用也会产生不同的效果。受制于多方面的因素，往往有经验的招聘管理者会综合多个维度来考虑招聘渠道的选择，核心重点在于获取简历的数量、质量、周期、成本等因素，从而使所选择的招聘渠道能发挥最大的作用。 3、七个关键价值来综合考量： 一是组织管理水平。招聘渠道的选择必须与组织当前的管理水平相匹配。 二是雇主品牌形象。招聘渠道的选择在一定程度上与招聘管理者所在组织的雇主品牌有关。 三是招聘预算成本。组织在选择招聘渠道的过程中，很大程度上受制于招聘预算。 四是岗位招聘周期。我们不难发现，岗位招聘周期越长，整个招聘成本越高（主要体现在间接招聘成本），因此，有些企业会将岗位招聘周期纳入对招聘管理者的绩效考核中。 五是地域差异性。无论是哪一种招聘渠道，在不同的地域可能发挥的作用也有所差异。 六是渠道影响范围。不同的招聘渠道，影响范围也不一样。一般来说，招聘渠道的影响范围可以分为纵向影响和横向影响两种。 七是用户求职习惯。招聘渠道没有好坏之分，只有合适与否的区别。 4、一般情况下，组织不太会使用与自身雇主品牌形象不符的招聘渠道，因为这既有可能导致招聘效果不佳，也可能对雇主品牌形象产生负面影响。 不知道大家还有什么招聘面试的心得或困惑，欢迎评论区留言！ 也可以加入群聊，让我们一起成长。 #人才 #人力资源 #人力资源战略 #管理 #HR人力资源 #职场新出路 #职业发展 #干货 #干货分享 #职场干货 |
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