 |
|
发布时间：2025-10-19 03:52:45
| 人才引进面试真相：先混进去再说 哈哈哈哈哈，果然这个世界就是个巨大的草台班子，现在想起面试当天的样子，自己都忍不住想笑：卡壳三次，最后甚至紧张到忘词，站在那儿紧张的手抖。谁能想到，就这么一场稀碎的面试，居然能上岸，现在复盘下来，最想跟准备的姐妹说一句：人才引进面试真别死磕完美发挥，咱们的目标不是当面试冠军，是先混进去再说！ . 1、入职后若发现岗位实际工作与你的预期有差距,多了很多杂活，少了专业相关工作，你会怎么调整？ 首先我不会急于否定或抱怨，毕竟岗位的真实工作场景，只有实际接触后才会清楚，我会先通过1-2周记录工作，区分事务性工作与专业关联点。再主动找带教同事或ld沟通更适合的岗位。核心是主动找专业与工作的结合点，适配单位需求的同时推进个人擅长方向。 . 2、老同事总推重复活，核心工作没时间做，怎么办？ 我不会硬扛或直接拒绝，会分三步处理：先梳理工作优先级，明确重复活与核心活的边界，优先保障核心工作进度,再主动温和沟通，向老同事说明当前工作安排，提及核心工作的推进需求，协商调整重复活的处理时间，避免后续任务堆积；最后定期向ld汇报工作，客观说明重复活与核心活的完成情况，委婉传递想聚焦核心工作的诉求。 . 3、作为新人，如何快速熟悉本地的人才正策，确保给企业或求职者解答时不出错？ 我会用学、练、问三步法来快速上手：第一步是系统学，先把本地最新的人才引进正策文件整理成清单，标注核心要点。第二步是模拟练，找身边同学或家人当求职者、企业负责人，让他们提常见问题，我试着当场解答。第三步是及时问，遇到不确定的问题，不随便猜测，而是第一时间请教单位里负责正策解答的同事。 . 4、若让你负责组织一场本地企业、高校人才对接会，前期需要做哪些准备工作，确保对接有实效？ 我会核心是围绕企业要什么和高校有什么做精准匹配，分3个重点：第一是摸透双方需求，明确企业需要的人才专业、学历层次以及毕业生人数、求职意向，把企业需求和高校资源对应起来。第二是确定细节保落地，比如时间选在高校毕业季前1-2个月，场地选在交通便利的会展中心。第三是提前预热聚人气，线上通过高校就.业网、本地人才gzh发通知，标确保双方有明确的参会目标。 #一年制硕士 #硕士 #事业编 #人才引进面试 #人才引进 #结构化面试 #留学生人才引进 #人才引进经验 #事业编面试 |
上一篇：包车旅游渠道运营！实习继任！
上一篇：广州优质电子厂直招
