金九银十，如何做战略人才储备

发布时间：2025-10-13 22:18:18

金九银十，如何做战略人才储备

明天即将10月，距离2026年结束仅剩90多天了，很多有战略眼光的公司，已经在开始提前进行2026年的人才储备了，金九银十，不仅是销售旺季，更是人才市场的战略窗口。对有远见的企业与人才而言，这是一次实现价值共赢的关键机遇。
致企业：战略“备人”，赢在明年起跑线
当多数人忙于备货年终大促，智慧的企业已开始为明年的发展储备人才。此时流动市场的，正是敢于突破的优质活跃人才。错过此时，明年或将面临更高招聘成本与更少选择。
行动建议：
从“补缺”转向“储优”：主动规划未来业务所需的人才，尤其是开拓新市场（如TikTok东南亚、拉美）或搭建新模式（如品牌独立站）所需的能力，提前投资“人才资产”。
重设“人才画像”：看重候选人的复合能力（如平台运营+内容营销+数据思维）与成长潜力，而非仅盯着单一平台经验。学习能力与商业嗅觉更为重要。
诚意“报价”：除了有竞争力的薪酬，请清晰展示企业愿景、晋升通道与团队氛围。高底薪、真成长，远比空谈“画饼”更能吸引实力派。
致人才：主动“上新”，实现职业价值重估
对精英而言，这是实现职业生涯“流量跃迁”的最佳时机。跳槽不是简单换岗，而是对自身这项“核心资产”的升级。
行动建议：
优化“个人店铺”：
简历如主图：用数据说话，例如将“负责运营”改为“主导XX品类，通过策略调整使季度利润提升30%”。
主动营销：研究心仪公司的业务痛点，在面试中提出建设性意见，从“求职者”转变为“解决方案提供者”。
选择“高潜力平台”：综合评估行业前景、直属领导及成长空间，能提供试错机会与资源支持的平台，才是真正的“快车道”。
自信“议价”：基于过往业绩（如“曾帮助团队提升人效20%”）与新岗位价值，清晰提出期望薪资，实现真正的价值回归。
结语
市场终将奖励行动派。企业投入人才战略，将收获未来竞争力；人才勇敢迈出一步，或将开启全新赛道。愿每一位决策者都能寻得助力增长的将才，愿每一位精英都能登上更广阔的舞台。
人才（财）不是成本，而是第一生产力，精准剔除掉人（裁），提升人才密度，从而实现企业的降本增效！#跨境电商 #猎头 #品牌出海 #跨境电商运营 #电商

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