发布时间:2025-10-13 05:53:44
坏了,让留子在评论区学到外企面试真东西了 其实有时候做和讲真的不是一回事,准备面试要把记忆深处的项目经验想起来,还要有逻辑的表达出来。不提前准备,想都想不起来。\n-\n1、不要复述简历。用一句话公式:“我是谁 + 我的优势是什么(与岗位强相关) + 我为什么想来这里”。\n示例:“面试官您好,我是xx。我的优势是用数据分析驱动增长,之前在XX实习期间,我通过优化用户路径,使得付费用户转化率提升了15%。我长期留意贵公司的业务,非常希望能在这里发挥我的优势,为公司贡献价值。”\n-\n2、掌握答题节奏感\n遇到难题,不要急于回答。可以说:“这是一个很好的问题,请允许我思考片刻。” 停顿3-5秒,结构化你的思路。\n回答时采用 “总-分-总” 结构:“关于这个问题,我认为主要有三点。第1...第2...第3...综上所述...”,这会让你的逻辑显得无比清晰。\n-\n3、每个故事都用STAR法则打磨:\nSituation (情境):1句话背景\nTask (任务):1句话目标\nAction (行动):这是重点! 不仅要讲你做了什么,更要讲你为什么这么做(体现你的思考和决策过程)。\n例如:“当时我分析了三种方案,因为考虑到XX成 本和数据限制,我选择了A方案,原因是...”\nResult (结果):量化结果,并加上 你的复盘与学习(体现成长性)。\n例如:“后面活动曝光量增加了30%。更重要的是,我复盘发现如果当时能提前XX,效果可能会更好,这为我后续做类似项目积累了经验。”\n-\nps:如果你面试的是高管,这个框架还要再深入,要在action那个环节准备下,就是为什么从那3个方面着手等,这个尤其重要,在result那个环节你还要复盘\n例如我以后对整个项目进行深度复盘,我认为做的比较好的是……这个可以形成方法论或者sop应用到别的项目,有哪些环节还可以再优化,比如…….,到这里就完成了闭环,这个是对高管类题目延伸,就是要不断的深挖为什么\n-\n#外企 #求职 #神仙外企 #留学生 #面试 |
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