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发布时间：2025-10-10 11:06:18
| 实话很难听，但这就是产品经理现状…… 1️⃣ 按照目前行业趋势，产品能力模型正从功能设计转向价值量化，2025年的岗位要求将是业务闭环+数据驱动+商业分析三合一；我们团队即便联合业务和技术反复打磨，也才勉强摸到规模化敏捷交付的门槛，代价是连续半年996赶迭代。\n2️⃣ 实际工作流程中，单靠PRD输出早已被淘汰，2025的主流协作模式是用户故事地图+实时数据看板+AB实验流水线，头部大厂的项目组基本按这个节奏跑。\n3️⃣ 招聘场面看似火爆，实际每天筛上百份简历都难匹配深度思考能力；团队大部分精力消耗在跨部门扯皮和需求镀金上，产品岗内卷到连原型工具熟练度都变成硬指标，我们组给的40k薪资在2025年可能连中级岗都抢不到。\n4️⃣ 专业能力架构上，用户体验设计快成基础项了，下一代PM可能需要懂低代码配置和生态运营；需求挖掘方法也变了，不再是无脑堆用户访谈，而是结合行为埋点和归因模型做决策，有时10个精准样本比100个模糊反馈更有效。\n5️⃣ 需求评审翻车已成常态，同一个业务方这周要轻量化下周却追加复杂规则；我们经常遭遇上午共识下午推翻的剧情，唯一能做的就是拉着研发驻场办公，靠咖啡续命保持项目进度。\n6️⃣ 产品价值论证不再是罗列功能清单，2025年的复盘必须展示用户留存曲线和LTV测算；能力边界也在扩张，从画原型进化到写SQL查表、配置灰度策略，不过风险合规现在变成一票否决项，没通过安全评审的需求直接熔断。\n#互联网大厂 #互联网大厂实习 #AI产品经理 #AI产品经理面试 #程序员的出路 #互联网生活 #海归求职 #人工智能就业 #程序员 #转行 |
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