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发布时间：2025-09-27 00:41:41
| 招聘 | 高效搜索研发人才的方法 到了金九银十的招聘旺季，进度喜人。我也还在学习，分享“如何从招聘平台高效挖猎稀缺技术岗位人选”。\n \n背景：我司的招聘难点：\n❌招细分行业技术岗，人才存量少；\n❌团队搭建中，岗位画像和目标公司持续摸索；\n苦命HR永远都在主动找心动人选。\n \n直接说解法，看起来简单，做起来讲究：\n1️⃣ 持续关注正在发生组织或业务异动的目标公司；\n2️⃣ 不同岗位，侧重不同的招聘渠道。\n \n具体我是这么做的：\n📌 第一步：接到研发岗位需求时，画像模糊，只有JD和大致需求。先做“模糊搜索”——用岗位关键词广泛捞简历。\n📌 第二步：通过推荐简历和面试，逐渐清晰A岗的精准画像，包括需要哪些技能、哪些公司的人更匹配。这时候就可以提炼“精准关键词”，并锁定“目标公司清单”。\n📌 第三步：不再泛泛地搜关键词，聚焦目标公司”。\n因为：\n- 按公司，范围小、效率高、；\n- 按关键词搜，范围大、耗时间。还容易漏人选，技术岗的人属于被动求职，简历极简（甚至写“保密”或挂假岗位），\n \n📌 第四步：❤️重点来了，到底搜哪些目标公司？\n1️⃣按岗位类型定公司：\n每类研发岗位，其实都有几家特别适配的公司。优先搜最匹配的3-5家公司。\n2️⃣重点关注“有异动”的公司：\n❓假设目标公司共100家，哪家更容易挖？\n➡️一定是那些正发生架构调整、业务收缩、管理层变动等的公司。人在里面待得不舒服了，或者岗位不稳了，才是更容易跳的时机。\n一旦某家公司有人开始异动（比如多人更新简历、有离职倾向），它就是当前重点挖猎对象。\n➡️补充一句：为什么尤其要关注“异动公司”？\n因为技术研发岗的人普遍稳！项目周期长、薪酬高、对口公司少，很多人一家公司待3-5年是常态，有些院所里甚至待10年以上……\n但招聘等不了那么久，尤其是快速搭建团队时，必须找到那些“更可能动”的人。\n \n📌 第五步：搭配使用多种搜索方式\n模糊关键词 + 精准关键词 + 非异动公司搜索，也要做，但精力分配要有侧重。优先把时间花在“异动公司”上。此外，内推也很重要——但通常得先有入职的人，才能带得动内推。\n \n📌第六步！：招聘渠道（写不下拉）\n \n招聘HR的目标是：在有限的时间内，高效招聘潜在候选人。先有简历，不然就是巧妇难为无米之炊了。\n \n#招聘 #HR #人事 |
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