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发布时间：2025-09-22 10:55:13
| 2026年互联网大厂校招避坑指南-腾讯篇 [一R]边缘业务部门：表面光鲜，实则危机四伏\n1、PCG（平台与内容事业群）非核心业务\n腾讯新闻、微视、腾讯文档这类 “战略备份” 部门最坑人。\n \n2、CSIG（云与智慧产业事业群）非战略项目\n腾讯云虽然是公司重点，但内部资源严重倾斜头部行业（如金融、政务）。\n \n3、游戏出海中小团队\n游戏是腾讯的现金牛，但出海业务分化严重。天美、光子等头部工作室资源拉满，但像 Level Infinite 等中小团队，面临海外市场竞争加剧、文化差异导致的本地化难题，部分项目可能因总部战略调整突然被砍掉。\n \n[二R]中台部门：技术光环下的隐形陷阱\n1、TEG（技术工程事业群）通用组件团队\n开发数据库、中间件这类 “公司级基础设施” 听起来很牛，但实际价值难证明。\n \n2、内部工具开发团队（如 HR / 财务系统）\n这类团队常年在 “降本增效” 的 KPI 里打转。\n \n3、技术运营岗（如 IEG 技术运营）\n名义上是 “技术支持”，实际干的是 “救火队员” 的活。\n \n[三R]高风险业务部门：表面风光，实则步步惊心\n1、微信支付组\n虽然微信支付是核心业务，但这个团队常年处于 “高压模式”。\n \n2、腾讯云非战略客户团队\n腾讯云与阿里云、华为云厮杀激烈，非战略客户（如中小制造业）的项目利润极低。\n \n3、电竞相关部门\n电竞看似风口，但腾讯内部对这个业务态度暧昧。\n \n[四R]最优解：优先选择这些部门\n1、高增长业务线：视频号、小程序（微信事业群），AI 大模型（腾讯混元团队），这些是公司未来 3 年的战略重点，资源倾斜明显。\n \n2、现金流部门：广告营销服务（AMS）、游戏发行（IEG），这类部门奖金池大，即使犯错只要整体赚钱，老板会保你。\n \n3、技术护城河部门：天美、光子的引擎开发团队，掌握 Unity/Unreal 底层优化技术，跳槽时 BAT 抢着要。\n#互联网大厂 #互联网 #大厂 #职场 #校招 #校招 #招聘 #面试 #职场新人 #职场干货 |
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