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发布时间：2025-07-25 12:47:15
| 冲刺8月浙江省企业人力资源管理师四级考试 A公司今年实施了大规模的校园招聘,招到了80多名应届大学毕业生来公司作储备人才。但是一个月后,40多名校招员工向人力资源部提出辞职。人才资源部主管与部分学生进行离职面谈,询问离职原因。学生纷纷表示,来公司已经一个月了,都不知道自己需要做什么。第一周人力资源部发了员工手册,公司业务介绍资料,让自己学习;第二周,让他们去客户中心帮忙;第三周,又让他们去市场营销部门帮忙;一直说有新员工培训,但一直通知延后。一个月下来,对公司情况没有系统的了解,也没有师傅来教,自己实在不知道要做什么。
【问题】
1、公司在新员工入职培训管理方面存在什么问题?(9分)
1、缺乏有计划、系统的新员工培训体系
2、缺乏培训设计
3、对新员工入职培训的不够重视
4、缺乏对新员工入职后的职业发展规划
5、缺乏培训的效果评估
2、你对新员工培训有什么建议?(8分)
1.准备培训资料
员工岗前培训的资料是指与岗前培训相关的各项通知、说明、统计表 格、教学计划和培训提纲等
2.岗前培训的会务准备
培训组织者应在培训实施时提前到位检查地点，确保培训的各项准备工作顺利进行。具体的事项有：座位的排定，温 度的调节，设备的检查与调试，资料、学习用品的准备，后勤服务与保障及 其他后备计划。
3.实施培训。实施培训即根据培训内容选择相应的培训方法和方式进 行培训。
4.考核考试。考试适用于对知识、技能的考查，如果想知道新员工对 管理实务是否掌握、实习是否有收获，应进行考核。考核有两种形式：一种 是利用考核表；另一种是让新员工写心得报告，指导者根据心得报告作出评价。
5.颁发上岗证或上岗通知书。上岗证和上岗通知书是新员工取得上岗 资格的证明。上岗证或上岗通知书的颁发，一般应以考试、考核是否合格为依据。#企业人力资源管理师四级 #职业技能补贴 |
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