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发布时间：2025-07-10 14:15:21
| 来说^_^储备关键人才对企业的重要性！ 储备关键人才主要有以下原因：
应对业务变化
企业发展过程中会有新业务拓展、战略转型等情况。比如一家传统零售企业要开展电商业务，就需要提前储备电商运营、网络营销等方面的关键人才来推动新业务。
降低离职风险
关键岗位人员的离职可能会导致工作停滞或混乱。储备人才可以在出现这种情况时及时补位，减少对业务的影响。
储备关键人才可以从以下几个方面着手：
明确关键岗位和技能
梳理企业战略和业务流程，确定哪些岗位是关键的，这些岗位需要何种关键技能和素质，如技术研发岗位的创新能力、高级管理岗位的战略眼光等。
建立人才库
- 内部人才挖掘：通过绩效评估、技能测试等方式，发现有潜力的员工，为他们提供针对性的培训和发展计划，使其能够成长为关键人才。
- 外部人才吸引：利用招聘网站、社交媒体、行业展会、校园招聘等渠道，广泛收集潜在关键人才的信息，建立外部人才库。
培训与发展
对储备人才进行培训，包括专业技能培训、领导力培训等，还可以通过轮岗让他们熟悉不同的业务环节，拓宽视野。
小伙伴如有什么问题可在评论区留言或斯❤️！
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