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发布时间：2025-07-06 04:51:53
| 借着Meta最近大招大揽AI人才，聊聊招人 借着Meta最近大招大揽AI人才，聊聊招人。我没有招过顶尖科学家或者高管。经验都是针对一线人员IC和初级管理人员的招聘。\n \n我做事情喜欢总结一些方法论。招人的方法论也是三条\n1. 你说的，和你做的，对得上吗？\n2. 面对不确定性时，你的第一反应是什么？\n3. 你有没有当自己是这个团队的一份子？\n \n1️⃣ 你说的，和你做的，对得上吗？\n这不是在测谎，而是看你是不是一个真实可信、可共事的人。\n比如：\n- 你说你“主导了一个项目”，那我会问你项目的 tradeoff 是怎么定的，你怎么影响了其他人\n- 你说你“带了个 团队”，我会问你具体是怎么帮他们 unblock 的，谁是 key stakeholder\n不是要找漏洞，而是看有没有实际动过手 + 负责过结果。\n \n2️⃣ 面对不确定性时，你的第一反应是什么？\n现在我们做的很多事都没明确标准、没完美数据、甚至没对的人帮你 unblock
你得自己拆问题、找 context、落地 version 0 或者 mvp\n我特别怕那种东西没想清楚我就不动的人。\n我喜欢那种一看情况不清楚，就想办法先搞明白的人\n \n3️⃣ 你有没有当自己是这个团队的一份子？\n我不在乎你是不是愿意多干点，我在乎的是你有没有citizenship。\n你会不会：\n* 把别人的问题也当成我们的问题？\n* 看到团队里有人卡住，主动跳出来提一句建议？\n* 在项目要偏的时候，问一下我们是不是该对齐一下方向
你在乎交付之外的那些事，比如效率、氛围、节奏、节省别人的时间。\n这种人，会让整个团队运转得更好、更值得信任。\n \n#大厂 #面经 #职场观察者 #招聘技巧 |
