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发布时间：2025-06-27 22:54:56
| 人事招聘 技巧分享🌟👇 候选人的异议处理（招聘常见问题）\n基本遇到最多的就是薪资问题：\n1.首先在挖需环节就需要了解到候选人的过往薪资结构，以及他目前的期望薪资问题\n2.设定薪酬区间：留下谈判的空间\n如果对方是有经验的，让候选人了解到市场行情，对比其他公司给到的薪资\n如果对方是小白，告诉对方这个岗位的晋升发展空间。以及对方在目前的状态下为什么不会给到高薪，因为公司这边也需要付出人力物力资源，有培养成本。\n \n其次就是公司恶评的问题：\n实际上目前市场环境不好，大部分公司的风评都比较差\n1.首先反问对方，是哪方面的恶评呢，针对性的回答问题\n2.公司体量在这里，加上一些岗位流动性本身就比较大，有恶评是正常的，我们也包容一些负面评价\n3.例如：加班或者薪资低或者工作压力大等问题，其实每个人承受能力不一样，抗压性强一点的就会觉得不是什么大事。有一些小白做销售或者运营岗位，确实刚开始觉得压力很大，会发现这份工作不适合自己，那也是做过之后才知道，要具体情况具体分析\n4.如果是对于公司产品的恶评：有十个人买了一样东西，总会有一两个人说不好的，任何东西都不可能满足百分之百的人群，但是却只有说不好的人会去网上评价，那我们总不能去听信这一两个人的话就否定了一个人或者一家公司。何况如果说产品真的有这么差，公司早就倒闭了\n \n另外也会有很多人问：\n晋升空间以及考核制度-- 所以要熟悉公司内部的组织架构和晋升标准\n上下班时间\n客户资源\n福利待遇\n薪资结构\n工作内容\n是否有培训和带教\n— 以上就是需要根据公司情况调整回答\n \n#人事 #HR #人事招聘 #招聘问题解析 #招聘常见问题 #招聘日常 #招聘问题大全#招聘技巧分享 #HR招聘技巧 #招聘话术技巧 |
