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发布时间：2025-04-24 08:57:27
| 生物医学组织架构介绍~看看你适合什么岗位? ?生物医学组织架构介绍~看看你适合什么岗位??\n一般制药企业的组织架构可以分为：\n1.高层管理层?\n董事会/董事会主X：负责决策和战略规划。\n首X执行官（CEO）：负责整体运营和业务管理。\nG级副总裁/副总裁：负责指导各个业务部门和团队。\n2.业务部门⛺\n?研发部（研发副总）：细胞工艺开发和细胞制剂开发中X。细胞原液工艺及制剂工艺研发、报批、注册，小试、中试，指导车间试生产，技术档案。\n?质量部门（质量副总）：质量部和质量检测部，负责确保医药产品符合质量标准，并遵守相关法规和法律。质量控制部门：GMP现场监管，产品放行，GMP迎检及客户审J，年度回顾，纠正与预防，产品退货及召回，工艺质量设备验证管理，供应商管理。质量检测部门：产品检测及开具报告单，检测方法验证，留样管理，仪器管理。\n合规部门（注册总监）：负责确保医药产品符合监管要求，并遵守相关法规和法律。\n生产部门（生产副总）：生产运营部、生产车间、安全环保部。负责生产计划的执行，自有人员、设备、物料、文件、卫生、环保（人、机、料、法、环）的规范运行。\n⛺工程部（工程副总）：公用工程部、设备部。负责企业所用的水电气（自来水、纯化水、注射水、蒸汽、压缩空气等）公用系统日常运行，节能管理。设备、仪器及备件的采购，设备、仪器的日常管理，工程方案与施工管理。\n?财务部（财务副总）：负责公司财务制度管理，资金管理，资产管理，财务预算管理，现金及日常出纳，利润指标。\n?物流部（物料总监：采购和仓库）：采购计划执行，供应商审J，库存管理，物料接收、存储、发放及相应记录，成品的存放条件及发运，自有安全设备及虫害设备的执行。\n?行政部（行政副总）：人力资源、总经理办公司、后勤保卫部。定岗定编，人力资源规划，薪酬及绩效，招聘，培训，人员档案；高层领导的日常事务支持，会议管理，接待，文件及档案管理；餐饮，门卫及出入门管理，企业卫生，日常福利发放。\n#药企岗位 #药企 #生物医药 #企业 #就业 #职业规划 #医学 #制药 #职场 |
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