公司中高层管理人员薪酬管理方案

发布时间:2025-01-27 11:47:33   

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公司中高层管理人员薪酬管理方案,旨在打造稳定高效的经营团队! ?方案概览: 为维护公司长远发展,我们特制定了全新的中高层管理人员薪酬管理方案。该方案覆盖董事长、总经理、副总经理等关键职位,以及由高层认定的其他年薪制员工。所有中层及以上管理人员实行聘任制,任期三年,可连聘连任,薪酬实行年薪制。 ?薪酬构成: 薪酬方案由基本年薪、绩效年薪、奖励年薪、法定福利、特别福利、总裁/总经理特别奖励及持股计划(另行规定)构成。 1️⃣基本年薪:基于上年度实际年薪的60%-70%核定,按月发放。新聘或晋升人员按公司规定核定,特殊情况可调整。 2️⃣绩效年薪:根据年度考核评价结果确定,次年春节前一次性核发。任现职不满一年者按实际任职时间核定。 3️⃣奖励年薪:根据公司业绩和考核评价结果核定,为年薪总额的20%-70%,延期半年发放。特殊情况下考虑停发、缓发或减发。 4️⃣法定福利与保险:年薪制人员依法享受国家规定福利和保险。 5️⃣特别福利:包括终生健康险、国内外进修机会、一次性退职金及福利住房等。终生健康险以年度为单位核定,每任职满十二个月发放一年保额。购房标准根据职位层次不同而定,公司提供一定比例首付,剩余房款在任期满两届时提供。 ?进修与住房: 根据任职期限和考核结果,管理人员可享受国内外中长期或短期进修机会。工作地在公司本部以外的管理人员,任期满一届以上者可享受福利住房。 ?总裁/总经理特别奖励:由高层领导确定,次年春节前一次性发放。 ?加班工资:享受年薪制的人员不享有加班工资。 ?附则与解释: 本方案未尽事项另行规定或参见其他条款。解释权归人力资源部所有。方案经董事会核准、股东大会通过后执行,修改时亦同。 ?附表概览: 附表一:中高层管理人员薪酬结构,简要列出各职位薪酬项目、具体内容及执行方式。 附表二:年薪一览表,列出各职位对比系数、等级及年薪总额、基本年薪、绩效年薪核算方式。绩效年薪根据当年销售总额一定比例提取,并根据考核结果进行核算。 ?方案亮点: 本方案通过合理的薪酬结构和福利计划,激励中高层管理人员积极工作,为公司的长远发展贡献力量。同时,也体现了公司对员工的关怀和尊重,有助于构建和谐劳动关系。 #公司薪酬管理 #中高层管理人员 #薪酬构成 #福利计划 #长远发展

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