写给刚入职或者迷茫的PMC!

发布时间:2025-01-24 06:13:12   

写给刚入职或者迷茫的PMC!

写给刚入职或者迷茫的PMC!

写这篇文章的初衷是想和刚入行或者即将入行做一些简单分享。关于PMC这个岗位相关的一些官方名词解释,涉及到的主要工作及流程在此我不再作说明,各位可以自行查资料 一:初遇PMC 在你选择PMC这个岗位时,其实应该已经做好自身心理工作,PMC工作内容天天就是按生产计划去车间跟踪生产进度,出货前提前做出货通知单给关务和仓库。依订单编排生产计划并跟踪。产品工序复杂,制程很长,很考验人。每天重复着同样的机械工作,不知道出路在哪里,其实可能天天都想离职。在自己坚持不下去的时候,让思维涣散,多学习多提升一下自己,让自己变得更优秀 二:入职新公司如何快速适应新的PMC岗位 1:快速的熟悉公司的职能部门及相关的人,同时也让别人记住你,这点很重要,这个岗位最主要的一点是人际关系要好 2:认真学习公司的文件,特别是跟自己工作相关的,一定要深入理解,灵活运用 3:熟悉公司的产品和客户,将产品和客户归类,给自己排计划每天熟悉几个产品 4:多问多模拟多实践。这点非常重要,因为这个岗位要做的资料很多,人家不可能每个都教你很多遍 经验就是只问一遍,自己反复揣摩,多斟酌主管写的邮件,多分析主管分析的资料,多学习主管处理事情的思路。这岗位要做的资料很多,形式各样,一定要学会基本的思路,才会以不变应万变 三:PMC岗位必须具备的基本素质和技能 很多人眼高手低,面试的时候吹得天花乱坠,一入职就两样了。首先此岗位会面临着与业务采购生产品质工程仓储等单位的协调,有可能会碰到与人吵架的现象,所以心里承受能力要特别强 可能会面临各种问题导致不能如期交货的压力,这就要求具备极强的抗压能力。各种资料多如牛毛,天天与数据打交道,一定要有清晰的头脑,对数据敏感。必须学好常用函数(非常重要) 在职期间一定要学会合同评审管理,物料计划生产计划等编制,各种KPI指标制定,各种资料异常分析,成本控制及分析,年度支出预算。如果能学会精益生产最好 四:职业发展 PMC这个岗位是公司的核心部门,如果你是主管的话就能接触到产品的核心资料,晋升空间还是很大的。小到自己的部门主管,大到公司决策层,同时可以转其他比如PM项目管理师,精益生产工程师,供应链经理等等 剩余内容可在评论区查看#采购 #PMC #供应链 #供应链管理 #供应链计划 #采购与供应链管理

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