怎么做好人事招聘工作？这几点蛮关键❗️
- 2025-11-15 05:38:30
怎么做好人事招聘工作？这几点蛮关键❗️
先来聊一下我对于招聘的理解：
最核心的我觉得不是招聘的人数，而是质量，招人最关键的不是找到最优秀的人，而是找到适合的人
面试本质上是面试官和候选人在对岗位的“匹配度”上的双向选择，是双方的知识储备的碰撞，这也就要求面试官有一定的行业知识储备和社会阅历，从而快速的筛选候选人，另外，有些候选人是会在简历/面试的过程中美化自己的“经验”或者相关的工作经历，这就需要面试官有判断的能力
充分的了解对应的岗位是做什么的，需要什么样的经验和能力的要求，在公司内部有没有能够对标的同事等等。我个人是觉得招聘除了对企业有充分的了解之外（如企业文化、老板、业务部分的用人喜好），对岗位的了解是否深刻，是能否找到一位好候选人的关键
简历的初筛其实是非常重要的工作，精准的筛选简历，关注候选人关键的技能和经验，同时考虑与岗位的匹配度，最终才能找到真正有潜力的候选人
看到有很多的教学说面试上有很多的技能，像STAR面试法、小组面试法，招聘需求分析、数据分析、画像分析等等，但我觉得面试过程里更重要的是对应的行业经历（资深）和丰富的社会阅历
分享一下我在做招聘时的相关经验，有需要的可以适当参考一下吖~~✌
岗位JD其实非常重要，我当时就有好多的候选人夸我写的公司介绍和岗位JD很打动他们，因而，岗位JD在描述的相对比较详细的情况下还需要有吸引力，学会优化很重要！
对于一些刚开始做招聘工作的人来说，熟悉招聘流程很关键，像我们招的是什么类型的岗位、需要多少人、需要具备哪些属性、如何准确的筛选、如何让新员工快速的发挥作用、员工在入职了之后怎么留住他们等等，这些对应的流程都需要尽可能的熟悉
要深入业务线，理解公司和对应岗位的业务，才会知道候选人的方向和戒指
行业的储备知识很重要，更容易准确的判断候选人的情况，还有就是候选人和企业文化上是否匹配
对于招聘者自身而言，持续的学习赋能很重要，对我们自己而言也是加分项，丰富的知识储备，多看多听多思考，才更利于我们判断信息的真假
好啦~先分享这么多，希望大家都能够在自己喜欢和擅长的领域里闪闪发光吖~
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