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发布时间：2025-01-09 23:52:00
| 如何做薪酬调整方案?附员工职级薪酬结构图 ✅现在很多企业，都是通过不同岗位的层次，来划分不同的薪资等级，这是很合理的一种薪酬管理制度，在保证员工的基础收入的同时，又能适当拉开薪酬差距。
?岗位薪酬等级有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作简单，管理成本低，晋升和基本薪酬增加之间的连带性，加大了员工提高自身技能和能力的动力
?公司岗位薪资等级结构表，参考上图
大致包括内容：
职级：领导决策层-高管层-中管层-内勤专员-技术专员-市场专员
岗位：董事长-总经理-总监、副总经理-部门经理-部分副经理-部门主管-内勤专员/助力-专业技术人员-市场业务员-市场经理-市场主管
薪资等级：基本工资-岗位工资-津贴-绩效工资-技能补贴
备注说明
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