员工与公司：共成长，谋未来
在职业生涯中，我们常常看到有人在离职后对前公司诸多抱怨，认为老板人品不佳、公司制度有问题或薪资报酬不合理等。
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然而，作为一名招聘者和公司经理，我在此分享一些看法，希望能给求职者和员工们一些启示。
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在此，我并非批评这些人，只是从招聘者和老板的角度谈谈心理感受，仅供参考。
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以结果为导向，而非空谈条件
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每家公司的招聘都有成本，包括招聘费、培养成本、管理成本和物料成本等。
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公司在招聘时，都希望找到适合自身发展的人才。
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对公司而言，每个真正的人才都是宝贵财富。
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人才进入公司后，公司会花时间让其适应岗位，并投入成本培养，期望其尽快为公司创造价值。
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他们错误地认为，公司认可自己是人才，就可以在没有实际工作结果时谈条件。
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实际上，在未拿出成果之前，公司对员工处于考察阶段。
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公司不是慈善机构，不会养闲人。
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所以，作为员工，应先拿出工作结果，证明自己的实力，这也是对老板承诺的薪资报酬的回报。
莫在人生第一步树敌
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刚毕业的学生要清楚，初入社会，自己对公司而言实用价值有限，只有一本毕业证书。
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若有公司愿意培养聘用，应心怀感激，因为培养新人成本巨大。
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离开本无可厚非，但请不要说公司不好。
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因为当初选择这家公司必有自己的道理，骂公司等于骂自己的选择。
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更有甚者，工作3 - 6个月后，在公司刚把他们培养出来，准备为公司效力时，却选择背叛。
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若因个人问题不能继续工作，应好好与老板谈谈，请求谅解并感谢培养，切勿谈工资报酬。
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老板心里清楚，给不给工资差别不大。若他开心，认为以后可能有合作或成为朋友，自然会给，甚至给更多。
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关键是，在人生路上一开始就为自己树了一个敌人。
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在职如山，离职如碑
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很多人觉得老板垃圾、公司管理制度不合理，这其实很正常。
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但换位思考，老板是最不容易的一群人。
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他们为梦想拿出所有积蓄或借款创业，为让员工拿到承诺的工资，自己吃泡面；为增强团队凝聚力，拿出本应寄给家人的钱请大家吃饭、K 歌。
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作为员工，应与老板一起，拿出所有能力和资源帮助公司发展。
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公司培养录用员工，是期望其创造财富。
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当公司资金困难时，员工不能说毫无责任。
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看到公司问题时，员工也应有所作为。
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总之，作为一名员工，要做到在职一座山，离职一座碑。
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只有这样，人生之路才会越走越远，人脉等于钱脉。
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在职业生涯中，我们应与公司共同成长，为未来努力奋斗。
