挑战全网最全的供应链岗位盘点
- 2025-11-15 06:00:39
挑战全网最全的供应链岗位盘点
尝试挑战下整理供应链岗位的大合集，尽可能平衡好颗粒度&广度，欢迎评论区补充讨论
本文按照行业-业务/中台-具体职能去区分。行业包括制造业、互联网、乙方服务业，业务/中台指的是做业务运营还是做业务优化
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✅制造业
1⃣采购
寻源sourcing：更负责对外业务&新合同签订，比如寻找供应商，谈判，评估
跟单buyer：对内&合同执行，包括订单管理、库存控制和供应商协调
2⃣计划
需求计划：供应链的第一环，衔接销售&供应链，制定大计划框架，一般不会要应届生
供应计划：根据需求计划制定供应计划，协调采购/生产/物流，需求计划的后一环
3⃣生产
生产运营管理：线长-主管-区域管理-厂长-生产总监。这条路线是经典的生产管理，一路带团队往上升
协调类-安全、质量、工艺、工程师
BP类：base在生产的职能，工作业务更focus在生产运营上，这一类的岗位比起Office竞争没有那么激烈-生产采购、生产计划、生产物流
4⃣物流
供应商管理-管理物流供应商（与采购的区别是不参与定价谈判，只是管理/监控/评估）
物流规划-设计和优化物流网络/仓储布局，需要一定的专业性，偏好本专业学生
物流跟单运营-偏执行岗位，监控物流订单的执行，有点类似订单管理
5⃣质量（可选）-一般要求专业高度相关（比如宝洁-化学；玛氏-食品）负责生产质量的合规，话语权高
6⃣客服（可选）-严格意义来说是scm下的，部分公司独立
7⃣中台
sourcing analyst-采购的成本效益分析
s&op-计划制定、流程优化、库存水平管理
精益生产 - 识别生产中的浪费，优化流程和改进
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✅互联网
1⃣供应链运营 - 订单管理，指标监控，问题解决
2⃣采控- 辅助采销，与供应商对接，控制进销存
3⃣解决方案/产品经理（履约向）- 根据业务需求，主导提升供应链履约能力
4⃣技术型产品经理 - 供应链系统/数据/算法产品
5⃣供应链规划 - 构建和优化库存管理、物流和配送网络
6⃣供应链分析 - 分析供应链数据，识别问题提出优化方案
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✅乙方服务业（物流服务、供应链软件服务、硬件服务、咨询服务等）
1⃣销售 - 大部分2b，拓新客&维存量，销售公司的产品和服务
2⃣解决方案 - 技术型销售，根据客户&市场需求，做定制化解决方案
3⃣产品经理 - 根据客户&市场需求，做标准化产品的能力沉淀
4⃣经营分析- 分析客户达成情况，包括损益计算、风险、潜力等，指导销售拓展市场
5⃣客户经理/商业顾问 - 客户签约后，方案落地时的需求对接
6⃣实施 - 方案技术落地
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