招聘管理 招聘全流程管理

发布时间:2024-06-24 21:30:50   

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一、做招聘的hr应该如何成为更专业的招聘到企业想要的人才?
1.认识行业(薪酬福利 、竞争对手、对标企业、行业模式);
2. 认识企业 (战略、企业文化、优势、劣势);
3. 认识职位(职业胜任力模型、职位在部门和企业中的重要性、职业规划和晋升通道、职位现状及定位......);
4. 如何筛选简历? 识别简历? 如何避免错失人才? 如何避免浪费精力在不匹配的求职者身上;
5. 是否能捕捉到求职者在简历中没有呈现的专业或业务技能;
6. 根据企业的经营战略和人力资源战略,并和用人部门达成人才需求共识,同时精准面试沟通、评估所有候选人;
7. 如何管理求职者、初试者、复试者,及储备者;
8. 如何储备人才:把求职者变成无数个您的招聘兼职者。
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