离职时,领导先说工作再指出不足,什么意思?

前几天,我在上班的时候收到了一份离职申请书。作为领导,看到这封信时我有些诧异。这名员工平时工作态度积极努力,成绩也不错,为什么要突然离职呢?

于是我把他叫到办公室,想了解一下他的想法。他告诉我,已经在另一家公司签了新合同,薪酬待遇确实比现在要好一些,所以决定跳槽了。

我点点头,先是肯定了他这段时间的工作表现:"你在我手下干了两年多,工作勤恳,任务总是高质量完成,我对你的工作素质是非常认可的。"

本以为夸奖几句,他就会高兴地离开了。谁知他听完我的话反而有些局促不安,低着头不说话。

我看出他有话想说,于是就接着把话题往下引:"但是你最近的工作,我看也有几个不足之处......比如..."

我说着就指出了几处他最近工作上的瑕疵。说完这番话,他的神情更加别扭了,最后连连点头说"我知道了",然后匆匆离开了。

回过神来,我反思起自己的做法。为什么在员工离职的时候,会先肯定他的工作,随后却又指出了他的不足呢?这难道不是自相矛盾的做法吗?

我仔细回想了一下,这种情况我以前也遇到过。每次在员工离职的时候,我总是先肯定他的工作成绩,然后再把他最近的一些小问题说出来。当时我也没觉得有什么,但现在想来,这样做确实容易让人产生困惑和不适。

为什么我会这么做呢?原因可能有以下几点:

首先是领导的职业习惯使然。作为领导,在平时的工作中我们都要对手下的工作加以监督、指导,时常需要肯定成绩,也要指出需要改正的地方。这种习惯在员工离职时也造成了惯性思维,所以总是会下意识先肯定后指出不足。

其次可能也有面子的因素在其中。作为一个领导,我们总是希望下属能在自己面前表现好一些,离职时如果只是一味指责他的不足,可能会让我们自己也有些不好意思。所以不得不先肯定他的工作,然后再指出问题。

再者,也可能源于对未来的一点考虑。员工离职后,或许还会和自己单位有一些联系,比如技术咨询、商业往来等。那么当下肯定工作成绩,或许能让他对单位印象更好一些,有利于将来的合作。

不过,仔细想来,这种做法的确并不太好。对于一个即将离职的员工来说,领导的工作指导已经不那么重要了。他们更加希望得到一些祝福和认可,而不是不痛不痒的批评。

从他们的角度来看,离职就意味着与公司的决裂,领导对他们工作指责自然就显得有些多余和伤感情了。谁都希望在离开时,能收获一句真挚的祝福和鼓励,而不是一张老师般的评语单。

那么,领导们在员工离职时,应该如何表达呢?我个人觉得可以着重表达以下几个方面:

首先当然是衷心祝福新的工作顺利,希望他们在新环境能发挥自己更大的才能。对于曾经的付出和贡献,也要真诚地道一声谢谢。

其次是回顾一下过去的点点滴滴,谈谈共事的快乐时光,以及对方为单位做出的贡献。让他们在离开时,能对过去的岁月有一个圆满的总结。

最后也可以给予一些人生建议,对他们的职业发展提出自己的期许和鼓励。作为长辈和领导,我们或许能给他们一些独到的见解与忠告。

总之,在员工离职时就不要再像过去那样习惯性地评判指导了。有的时候,我们应该学会放下领导的身段,换位思考一下对方的心情,给予最真诚的祝福和认可。这才是最体面最舒心的离开方式。

离开固然是常事,但心灵的感悟却永远值得珍惜。我们都还年轻,还有太多未知等待我们去探索。当别离到来时,给彼此一个温暖的拥抱,祝福生命在新的舞台再次延续,不是更加美好吗?