成本预算绩效分析报告模版

发布时间:2024-03-13 12:00:11   

一、基本情况

( 一)政策导向。

包括分析对象的设立背景、政策目标等。 

( 二 )实施内容。

包括分析对象的主要实施内容、服务对象等。 

(三)资金安排。

包括分析对象的资金安排情况、资金投入方式、资金来源等。 

(四)业务管理。

包括分析对象的主要业务管理流程、各级管理主体及其主要职责等。

(五)其他情况。

基本情况中其他需要特别说明的事项,如有。 

二、成本预算绩效分析

( 一)绩效分析。

     对与后续成本效益分析紧密相关的产出和效益指标的实现情况,分类开展分析。重点关注效益实现情况,以及效益与产出的匹配情况。 

绩效分析表

一级

二级

三级

标杆值

完成值

 

 

产出

产出数量

……



产出质量

……



产出时效

……



 

 

 

效益

经济效益

……



社会效益

……



生态效益

……



满意度

……



( 二)成本核算分析。

    结合预算编制规范和需求,描述成本内容,分析成本构成和影响成本的关键因素。 

成本核算分析表

实施内容

费用明细

单价

数量

计量单位

总价

 

 

A

A1





A2





A3





 

 

B

B1





B2





B3





……

……





注:实施内容对应预算编制二级构成;费用明细对应预算编制的三级明细。

(三)成本效益分析。

     结合分析对象的绩效分析和成本核算分析情况, 明确选用的成本效益分析方法, 陈述分析过程, 明确分析结果。影响成本的关键因素可能出现较大变化的,应当对成本变动趋势进行分析。 

(四)支出标准分析。

    对可形成支出标准规范的,分析相应的支出框架和定额标准。

   支出标准建议表

实施内容

费用明细

分级分类

支出标准 (元)

计量单位

数量标准

计量单位

 

 

 

 

A

 

 

A1

A11





A12





A2

 





 

 

B

B1






 

B2

 





……

……

……





注:按照预算编制规范要求设置。如数量标准可确定,价格标准为通过数量标准推 算的,应一并填写数量标准;如否,可不填写数量标准。

三、存在问题及原因分析

影响成本、产出和效益的主要管理问题,并进行相应的原因分析。 

四、有关建议

针对存在问题,提出针对性的整改建议或完善意见。 

五、其他需要说明的情况

本次成本预算绩效分析工作的基本前提、重要假设、适用范围等需要说明的其他问题,如有。 

THE END

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