如何设计“人才能力提升”和“业务问题解决”人才发展模式?
发布时间：2024-03-07 16:57:57
随着企业的快速发展变化，对人才队伍的期望和要求也越来越高，企业培养人才的根本目的是解决业务问题。但大部分企业都会陷入这样僵局：有时是人才发展速度跟不上企业发展速度，创业期无人可用；有时是企业发展速度跟不上人才成长速度，人才被迫“逆淘汰”，深究其因，是人才发展和组织发展不匹配导致的。因此，HR要敢于打破传统的人才培养方式，建立人才发展的敏捷学习，才能适应业务的快速发展和变化。 作为HR，在企业内部开展人才发展项目时，经常会遇到一系列困惑，比如：- 如何设计“人才能力提升”和“业务问题解决”双线学习模式？
以上问题，HR要学会以业务问题解决为出发点设计项目，获取业务部门的支持，挖掘业务的挑战场景，有意识的安排员工在项目中通过业务问题解决去提升和发展能力。HR新逻辑重磅发布《敏捷人才发展项目设计与落地实施》线上训练营，让你掌握业务赋能型人才发展项目设计技术，塑造出适应新时代的业务团队。线上混合式闭环学习：14节视频大课+3次直播答疑+3次作业练习+12份主题资料包+1个社群 |
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